丁祖昱

万达的发展之路，其实也折射出中国商业地产的发展之路。

不管怎么讲，万达仍然是中国商业地产的领导企业，没有之一。

万达能走多远

2013年王健林首次成为中国首富，2014年12月万达商业在香港上市，最高市值一度超过2000亿元，截止到2016年2月5日收盘，总市值虽已降到1585亿元，但这是由于整体地产股的大环境都在下降所导致的。去年8月，王健林以2600亿的财富超过李嘉诚成为全球华人首富，这背后所隐含的实质上是整个万达商业帝国的价值。

两年前，我对万达的点评文章叫做《首富万达》，但今年我们不讲首富了，因为“轻资产”才是万达的新标签，如果在2016年把销售收入力降640亿，毫无疑问，我们将会看到一个全新的万达商业帝国。

重资产曾经是中国房地产所有企业的基本模式，也是所有房企共同选择的开发销售模式，特别对于以商业地产为主的开发企业来讲，更是回避不了的问题。但万达2014年首次提出轻资产模式，之后在运作当中非常坚决地贯彻这个战略，直至调低了整体销售目标，从根本上改变了原来大多数房企的运作模式。显然，这个改变过程一定会付出巨大的代价，正如之前诸多媒体所报道的，首先是人，其次是短期的业绩，另外，在转型的过程中还会有各种意想不到的风险，但我仍然要为万达叫好，因为这种改变才是中国商业地产的未来出路。

王健林有远见

今天，在轻资产道路上飞奔的万达，其打造的飞凡网2016年目标是5000万会员，到2020年要达到5亿会员，如果真能如斯做到，那么将几乎掌控中国城市80%以上的消费者j这个价值远比一年卖个几千亿要大得多。……