彭　振

（安徽大学　哲学系，安徽　合肥　230009）



新常态下企业的转型之路

彭振

（安徽大学哲学系，安徽合肥230009）

摘要：新常态下企业的生存环境发生了根本性的转变，企业只有在制度、经营模式、技术创新和社会责任等诸方面做出与时俱进的改变，才能在激烈的市场竞争中生存下去.

关键词：新常态；企业转型；企业文化

新常态下企业生存的内外环境已经发生了根本性的变化，过去的那种规模速度型粗放式增长已经难以为继，新常态对于我国企业来说，既是危机又是机遇，其中机遇的成分远大于危机的成分.新常态是企业的生存环境发生根本性转变的时代，是先进的生产力不断产生、扩张，落后的生产力不断萎缩、退出的时代［1］；那么企业如何适应新的社会形势，主动转型升级以适应时代的发展呢？我认为关键是要做好以下几点：

1　完善企业的制度，保持企业员工的生机与活力

人是生产力中最为活跃的因素，是一个企业保持升级和活力的根本，企业的竞争归根结底是对人才的竞争.企业对员工的管理方式既关系到员工劳动的积极性和潜力的发挥，又对一个社会的和谐与稳定产生直接影响，而且也间接的影响到企业的形象.那么如何管理员工才能最大限度地发挥员工的能力呢？

1.1要用管理“人”的方式管理员工

企业家应该充分认识到，在企业内部劳作的每一个员工都是一个活生生的人，而不是一个零件.既然是人，那就必然有一个人……