陶时仁 杨海清

摘 要：随着我国经济发展速度的逐步加快，建筑工程也在呈正比值增长，而伴随建筑工程的不断增多，建筑施工安全逐渐引起重视，这其中以建筑施工现场管理尤为重要，直接关系到企业的经济效益，与他们的长久发展也息息相关。建筑施工中现场管理混乱将会使企业受到极大的影响，本文分析了建筑施工现场管理存在的问题，并进行了细致的分析，最后提出优化施工现场管理的相关策略。

关键词：建筑施工；现场管理；优化策略

建筑工程质量问题一直是大众比较关心的问题，施工企业针对该问题逐步提高重视度，他们加强了建筑施工现场管理工作，以期达到良好的效果，保障建筑施工质量，提升企业经济效益值。但是就目前而言，我国建筑施工中现场管理工作还存在一定的弊端亟需解决，文章针对于此展开深入探讨，分析施工现场管理问题百出的原因，给予相对优化的施工现场管理方案。

一、建筑施工现场管理的必要性

建筑施工中安全问题一直是受到极大的关注问题，这不仅与施工企业关系密切，而且还直接影响到住户的利益，因此建筑施工过程中必须严抓质量关，确保工程质量有所保障，推动工程顺利竣工。在建筑施工中，施工現场管理工作尤为关键，它也是整个工程实施的必不可少的环节之一，在这个环节之中涉及到很多的现场管理工作，比如建筑工程费用、质量检测、工程进度等，由……