阎宇婷

【摘要】ERP沙盘实训课程目前国内外很多高校都用于学生进行实践教学。我院物流专业也把ERP沙盘实训课程纳入教学计划，对物流专业的学生进行培训。通过本门课程的几轮讲授，对课程进行的创新设计，文中阐述了ERP沙盘实训课程的“四训一考”五段式实施过程，分析了ERP沙盘模拟课程的应课程与传统授课不同及考核方式的创新。

【关键词】物流管理 课程设计 考核创新

【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）02-0047-01

通过本门课程的实训，使学生对物流企业的经营过程有一个感性的认识。物流企业经营过程涉及诸多环节，且各环节之间存在互相制约的关系，学生实训时将遇到物流企业经营中常出现的各种经营困境。面对这些运营困境，要求各成员经过沙盘实训时在以下方面得到锻炼和提高，培养良好的职业能力素养，为以后进入物流企业打下坚实的基础。物流企业的成本是衡量企业经济效益的重要指标，因此，在经营过程中，成本过高或成本测算不准确都将造成不利的影响。经营过程中有利息、折旧、租金、维护费、产品开发、市场开拓费、行政管理费等费用，成为教学的重点和难点。通过几轮授课经验的积累，对课程进行的创新设计，文中阐述了ERP沙盘实训课程的“四训一考”五段式实施过程，分析了ERP沙盘模拟课程的应课程与传统授课不同及考核方式的创新。

第一段：通过手工沙盘熟悉盘面

按照教学设计此段通过手工沙盘的复盘和道具的使用让学生对沙盘产生兴趣，从实际教学过程来看，教师采用了CEO发表就职演说以及按职务取道具的形式让每个学生都能参与到沙盘的教学中。……