黄金鑫，陆奇岸

（1.南京大学商学院，江苏南京210093；2.广西师范大学经管学院，广西桂林541004）



团队注意力配置对团队绩效的作用机制研究:以团队过程为中介

黄金鑫1,2，陆奇岸2

（1.南京大学商学院，江苏南京210093；2.广西师范大学经管学院，广西桂林541004）

摘要眼演在已有注意力文献基础上，依据团队循环阶段模型，把团队过程划分过渡阶段、行动阶段和人际阶段3个阶段，进而提出团队注意力对团队绩效影响机制的研究概念框架，认为团队注意力配置对团队绩效有着显著的影响，且团队过程的3个阶段行为在两者关系中起到中介作用，领导风格起到调节作用。

关键词眼演团队注意力；注意力配置；团队过程；领导风格

网络出版网址：http://www.cnki.net/kcms/detail/13.1356.F.20160105.1406.008.html网络出版时间：2016-1-5 14:06:43

一、引言

基于知识和创新的市场竞争不断加剧，组织越来越来重视分工和合作的有效结合，团队由于其具有较好的环境适应能力和学习能力，团队在组织中的作用不断提升，组织越来越依赖团队发展和团队绩效来促进组织柔性能力和绩效的提升，探讨团队提升绩效的机理和策略成为理论界和实践界关注的热点问题。虽已有研究表明团队通过跨界行为获取外部资源与信息，通过团队内部过程提升团队内部信息处理能力等促进团队绩效提升；根据有效理性理论，团队注意力是有限的（March，1958），团队成员不可能在团队过程中关注团队内外部所有的影响因素，团队对团队内外部重要影响因素的关注和注意力的有效配置，成为团队获取有效外部支持和强化团队内部过程效率的关键，成为了提高团队绩效的关键。……