腾华

摘 要：当前，工商部门的特别是基层的个别部门和部分干部工作不负责任、政绩平庸、行政效能低下的状况仍然不同程度的存在。而从理论或实践方面对基层工商行政效能监察工作研究较少，所以结合基层工商行能监察实际，对如何加强基层工商行政效能监察工作进行了探索性调查和思考。

关键词：工商；行政效能；检查

1 基层工商行政效能监察工作存在的问题及原因

（一）认识不够到位。一是有些基层领导工商行政效能监察工作的重要性认识不足，怕挫伤干部的积极性，对监察工作敷衍应付、流于形式，对发现干部错误行为不愿追究过错责任，大事化小、小事化了，致使监察人员开展工作的积极性和有效性受到影响，也滋长了无能无为干部的气焰。二是部分干部对工商监察工作认识模糊，认为开展监察工作是找问题、挑毛病、故意挑刺找茬，跟自己过意不去，因而有些抵触情绪，在有些时候对开展监察工作配合不够。三是个别监察人员“怕“字当头，认为公务监察工作是得罪人的事情，心理上产生畏难情绪，怕得罪领导和同事，怕影响上下左右的关系，怕丢选票，在履行监督职责中顾虑重重，因此工作的积极性和主动性不高，工作中报喜不报忧，当“好好先生”，对存在问题不能直言其过、直指其事。

（二）机制运行乏力。一是管理体制的桎梏。目前市级以下工商部门负责行政监察的部门是监察室，监察室不是独立的，与监督客体是并列的关系，并受同级工商机关和上级业务部门的双重领导，其负责人也是由局党委或者总支任命。……