米月明

一个示范项目的创建过程就是监理能力提升的过程。在创建过程中全体人员群策群力，積极创新，解决问题的方法是全体人员智慧的结晶，如何将这些经验传承推广，就需要我们有一颗善于总结的心。本文探讨了项目监理结构如何创建省级示范监理项目。

泰州学院新校区学生宿舍楼经规划调整，为六栋学生公寓，2014年1月至9月完成一期三栋七层的学生宿舍，按时交付使用。二期工也为三栋七层的学生宿舍。签订合同后，公司明确要求本工程为创建监理示范项目，为实现这个目标，本监理部拟定按下列方法去实施。

一、为创建示范监理项目部，做好项目实施前的准备工作

1、进场后编制监理规划，明确创建示范监理项目部的目标，制定创建方案和创建措施。

2、加强项目监理机构的建立工作 依据投标文件、中标通知书、监理合同、监理合同备案表、监理规划等组建项目监理机构，做到专业配套、岗位设置合理、人员配置紧凑，人员业务水平和工作能力满足项目监理需要。本工程进场后所有栋号不是同时开工，根据实际情况，征得甲方同意，合理配置人员。所有人员持证挂牌上岗。

3、对所进场的监理部成员进行宣传、贯彻、明确监理目标和要求，明确项目每个人的岗位职责，总监督促执行。

4、监理部将创建示范监理项目部与创建市安全文明施工工地目标有机结合，抓好宣传教育、营造安全文明施工舆论氛围。

5、结合项目实际，识别评估梳理出存在的风险源，以创新手段、务实 的作风抓好预控、防控措施的落实。……