王彬兰（国网湖南省电力公司湘潭供电分公司，湖南湘潭411100）

电力企业绩效管理与目标管理有机结合策略分析

王彬兰（国网湖南省电力公司湘潭供电分公司，湖南湘潭411100）

通过目标管理与绩效管理有机结合，充分发挥绩效管理的激励作用，通过量化工作指标和绩效结果的应用机制，调动部门员工工作的主动性、积极性和创造性。希望通过本文的分析，对相关工作提供参考。

电力企业；绩效管理；目标管理

1 引言

电力企业的目标管理不仅是一种组织管理模式，在结合绩效管理工作后，能够有效促进组织目标的实现，在电力企业的发展过程中，发挥着重要作用。现通过将目标管理与绩效管理有机结合的方式，创新地提出了二者建立的互动关系，从而在目标管理工作推进的同时，也实现绩效管理工作效果的提升。

2 电力企业绩效管理与目标管理

2.1 目标管理

目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施与完成等情况进行检查、奖惩等作为手段，利用组织或员工的自我管理，最终保证达到企业经营目的，取得最佳业绩。目标管理方法的实施，更加强调将组织整体目标进行分解和转化，使之成为组织或个人的具体目标，然后通过个人绩效目标的完成，推动组织目标实现，最终得以促进整个组织目标的达成。

2.2 绩效管理

所谓的绩效管理，指的是将组织目标与个人目标进行联系或整合，从而获得相应的组织效率。绩效管理作为一个完整……