程 晖（水利部长江水利委员会网络与信息中心，湖北武汉430010）

代建项目中KPI绩效指标体系的应用与分析

程 晖（水利部长江水利委员会网络与信息中心，湖北武汉430010）

代建制被越来越多的运用到政府投资项目的管理中，如何运用高效实用的管理工具进行项目管理越来越受到重视。本文通过分析代建项目中关键绩效指标（KPI）的特点与绩评要求，结合三峡工程移民工作档案信息化改造项目的实践，探讨如何从进度、质量、合同、沟通、招投标、信息等管理环节选取KPI，进而优化项目的管理工作，同时，在一定程度上提高代建项目管理效益。

代建；KPI；体系

1 代建项目关键绩效指标的特点与要求

1.1 代建制与KPI相关概念

关键绩效指标（Key Performance Indicators）简称为KPI，是项目管理过程中关键的绩效驱动因素，这些绩效驱动对项目整体的绩效实现至关重要。KPI是将项目管理的关键参数进行一种目标式量化管理的指标，是将项目的总体目标分解为可操作的工作目标的工具，是项目绩效管理的基础，并且也是用于衡量工作人员工作表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。

代建制是目前国内常用的一种项目建设管理模式。主要由政府投资，委托有相应资质的项目代建机构代表业主对项目实施全方位全过程管理，代建机构在受委托的范围内对项目实施管理，按设计要求和项目工期完成建设任务。对项目从设计到项目竣工并交付使用的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该项目在概算范围内，按要求的质量标准和工期完成，直至项目竣工验收后移交给使用方。……