钟美珍（福建厦门361000）

房地产项目水电成本控制分析

钟美珍（福建厦门361000）

本文将房地产项目水电成本控制作为主要研究对象，充分结合当前我国房地产水电成本控制的情况，对其中存在的问题进行了分析，并提出了水电成本控制的有效策略与措施，供大家参考。

房地产项目；水电；成本控制

随着近年来我国房地产市场竞争越来越激烈，要想在市场中获得较大的经济效益，房地产企业应该对其成本治理模式进行优化，同时还要将项目定位、融资手段及治理方式等相关环节做好，在此基础上展开全面的分析，这样才能对成本控制做到心中有数。具体来说，项目开发应该具有属于自己的成本控制方法，按照相关因素及项目特点制定目标成本与目标收益，促进产品品质意识的提升，从而真正实现对项目开发成本的有效控制。

1　房地产项目水电成本控制中的问题

①在房地产水电项目设计阶段的审查工作中，审查工作部门往往过分关注工程设计方案中的技术性，经常会忽略设计阶段成本控制问题的审查。受到这些因素的影响，整个工程项目中出现高估冒算、概算错漏、人为压价等问题的几率开始升高，不能对工程项目的实际情况与工程概估算投资情况的契合性进行保证；②当前从事房地产项目成本管理工作的人员，他们的专业知识不全面，无法在实际工作中使其知识工程与成本控制要求相符合。此外，这一差距还体现在成本控制人员的专业素质上。……