梁道兴（中国水利水电第十六工程局有限公司机电制造安装分公司）

水电海外项目施工机械设备的管理

梁道兴（中国水利水电第十六工程局有限公司机电制造安装分公司）

经济全球化的速度越来越快，形势越来越明朗，在这样的状况之下，水电施工项目也发展的越来越好，立足国内的经济市场，拓宽市场空间，朝着海外水电市场进发。但是随着市场经济的迅猛发展，市场竞争也越来越激烈，那么，完善和强化对水电海外项目施工机械设备的管理是必然要走的一条路，这对于水电施工企业在市场竞争中的地位有很大的帮助。本文阐述了当下水电海外项目施工机械设备管理的状况，分析了水电海外项目施工机械设备管理中存在的漏洞和缺陷，提出了解决水电海外项目施工机械设备管理中存在问题的措施和手段。

水电海外项目；施工机械设备；管理途径

现在，水电施工海外项目机械设备管理中存在很多的问题，经常出现机械设备进入和退出场地的时间有误差、设备的配置不符合要求、机械设备的管理和应用不成正比等等，同时，还可能出现机械设备的保修不及时，甚至是不保修，如果出现这种情况，就会使机械设备的质量和工作进度得不到保证，存在很多的隐患，这对工程的质量也是非常大的威胁，从而使得企业的收益受到影响。所以，基于这种现状，企业要对海外项目的机械设备管理付出更多的心力，进一步提高管理的水平。……