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分析集团企业财务风险管理框架

2016-03-18来宾

商场现代化 2016年1期
关键词:集团企业财务风险管理

来宾

摘 要:随着市场竞争日益激烈,现代企业集团需要不断增强自身的综合竞争实力。在新形势下,企业面临的环境十分开放,对企业来说是一个良好的发展机遇。因此,企业必须积极抓住机遇,加强对财务风险的合理管理与有效控制,不断增强企业的竞争力,实现现代企业集团长远稳定的发展。因此,本文主要对集团企业财务风险管理进行分析探讨。

关键词:集团企业;财务风险;管理

面对相对开放的市场环境,我国现代企业集团都得到了快速发展。与此同时,企业管理人员也显著增强了对投资风险的管理与控制意识,建立健全完善的抵御经济风险的内部控制体系。但是,在实际工作过程中,仍然存在诸多的投资风险,为了显著降低风险,避免造成企业巨大的经济损失,加强对投资风险的管理与控制是现代企业集团的当务之急。

一、集团企业当下投资的现状及存在的问题

1.缺乏健全的内部控制体系制度

虽然21世纪初就已经提出内部控制概念,但是我国企业管理尚且处于初级阶段,没有树立内部控制意识,建立完善的内部控制制度更是无稽之谈。即使有些企业具有先见之明建立相应的内部控制制度,但是也仅仅只是流于形式,根本没有发挥内部控制的真正作用。同时,许多企业在制定内部控制制度时一味生搬硬套别人的做法,完全没有结合自身的实际情况,导致内部控制制度难以真正贯彻落实到位,无法促进企业更好更快地发展。……

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