浅谈国有炼化企业员工培训工作的现状与对策

2016-03-18陈翠玲

高等继续教育学报 2016年5期

关键词：培训企业

陈翠玲

(中国石油化工股份有限公司茂名分公司职工培训中心，广东茂名525000)

●继续教育与岗位培训●

浅谈国有炼化企业员工培训工作的现状与对策

陈翠玲

(中国石油化工股份有限公司茂名分公司职工培训中心，广东茂名525000)

本文从当前国有炼化企业员工培训工作的现状分析入手，分别就基层领导对培训工作的认识、培训方式、培训内容和员工参与培训的积极性等四方面进行了探讨，并提出了相应的优化改革措施和提高员工综合素质的对策，认为培训应采取必修和选修相结合，面授、实践和网络培训相结合的方式进行。

员工培训;现状;对策

随着社会经济的发展，企业之间的竞争日益加剧，员工与员工之间的竞争亦日趋激烈。“企以才治，业以才兴”，人才是企业长期可持续发展的关键，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，是技术的竞争。为确保国有炼化企业长期稳定健康的发展，赢得未来，立足同行之首，必须围绕企业的战略目标，不断加强和完善员工培训工作，培养造就高素质、全面发展的全能型员工队伍，为打造“世界一流大型炼化一体化企业和世界级高端石化产业基地”提供强有力的人才保障。