□ 杨建英 庞先斌 谭吉辉



30年创新成长路——记全国劳动模范、河南油田江河采油管理区生产运行中心主任张海斌

□ 杨建英 庞先斌 谭吉辉

□ 张海斌在紧固抽油机底座螺丝。谭吉辉 摄

“劳动光荣，创造伟大。”细细回味着习近平总书记2015年五一前夕在全国劳模表彰会上的这句话，张海斌创新工作的信心更足了。

2015年4月30日7时30分，与往常一样，河南油田采油一厂江河采油管理区生产运行中心主任张海斌穿着一身红工衣，提前来到调度室，开始一天紧张有序的工作。

与往常不一样的是，在他的办公桌上，一枚由中共中央、国务院颁发的“全国劳动模范”奖章熠熠生辉，编号为1220的荣誉证书格外抢眼。

工作30年来，初中学历的张海斌从一名采油工起步，依靠勤奋钻研，先后考取技师、高级技师、采油工程师任职资格。1997年以来，他先后担任采油队副队长、党支部书记、队长，在队伍管理和技术革新上大胆探索，走出了一条不平凡的创新之路。

“张主任办法多，生产上的事难不住他”

2013年12月，原江河油矿实施扁平化管理，成立江河采油管理区。张海斌众望所归，成为管理区生产运行中心主任。

该管理区承担着全区318口油井、216口水井的运行任务。新井投产、老井复产、治理管线穿孔、油井抢险……这些采油生产中的大事、难事、麻烦事，他都要协调解决。

2015年4月17日，管理区11号计量站连续出现油干线老化穿孔，使往日的花园小站变得一片狼藉，如果不及时处理，将严重影响6口油井的正常生产。

“能不能不停产更换管线？能不能不破坏站容站貌？”管理区领导提出要求。

张海斌仔细察看现场，发现新集输优化干线流程上有一个备用扫线头。他大胆提出，从计量间流程阀组上拆卸一个阀门，用高压软管连接到备用接头上，即可实现不停产更换油干线。

按照张海斌提出的方案，维修班的员工紧张地忙碌着。

这时，新问题又出现了。员工在挖干线沟时，碰到一段1米左右的水泥地坪。如果打掉的话，费时费力不说，还增加生产成本。

“咱们挖涵洞试试。”在张海斌的建议下，员工迅速行动，不一会儿，就把水泥道路下方的土层打通了。

经过5个小时的奋战，更换油干线工作顺利完成，减少原油损失3.5吨。在制定施工方案过程中，张海斌经过测算液量和掺水量，将原来管径为159毫米的干线更换为76毫米的干线，节约成本约6000元。

“张主任的办法就是多，生产上的事难不住他。”自始至终跟着张海斌处理这件事的采油技术员王杰感慨地说。

“革新成果在生产中见效，这比什么都让我高兴”

在生产上，张海斌也有犯愁的时候。

2006年，刚当原采油六队队长时，张海斌发现，一些盗油分子时常往H9-4井的盘根盒内撒沙子，以磨损光杆使其漏油，好趁机“捡便宜”。

怎么解决这个难题？张海斌和队上的技术骨干先后尝试用海绵堵、用胶皮包，效果都不明显。他们几经周折，多方取经，研制出“双旋式盘根盒”应用到这口井上，再也没有发生漏油现象。

“革新成果在生产中见效，这比什么都让我高兴。”张海斌的技术创新热情由此一发不可收。他组织队上的技术骨干，牵头建立劳模创新工作室，把攻坚克难的重点放在破解生产难题上。

H4-507井使用的是一台三机厂型号的抽油机，曾有一段时间，受载荷变化的影响，吊绳每个月都会断一次，员工劳动强度增大，单井成本费用突增。张海斌看在眼里急在心头，和革新小组几名技师反复分析，提出对该井吊绳进行加粗使用的方案。实施后，这口井的吊绳两年没有出现过断绳现象。这种做法随后在全油田的这种抽油机上推广使用。

在张海斌的带领下，劳模创新工作室研制的“油井多功能单流阀”，在40口油井上推广应用，同期对比减少被盗原油200多吨。他主持研制的“抽油机刹车防盗装置”等成果获得国家专利；参与研制的“250阀门推拉器”，目前在全油田采油井站、作业队井口施工中得到广泛使用。

张海斌不仅在技术上创新，还在管理上创新。他创建“标杆指标动态提升机制”，创新“三册一会”精细管理法，让这个队原油累计超产1.4万吨，节约成本1700多万元。

“基层干部不仅要带头学习，更要引导员工学习”

“队上近百口油井，要想保证正常生产，基层干部不仅要带头学习，更要引导员工学习。”早在1997年，张海斌刚担任原采油六队副队长时，就把员工技能培训摆上了重要日程。

在日常生产管理过程中，张海斌收集身边出现的56份案例，编写成《生产典型案例解析手册》，下发到各计量站，作为岗位员工学习和参考的依据。

“穆高林，今天你上台给大家讲讲憋压的操作过程。”在原采油六队每周的员工大会前，张海斌都会抽出半小时，让队上的员工当老师，和大家共享自己在某一方面的工作经验和体会。这种“今天我来当老师”的授课法实行几年来，张海斌先后安排电工、班站长、技师、队干部等有针对性地开展讲课活动，收到良好效果。

除此之外，张海斌还在队上开展月度“百问百答”基本功知识考试，开展油水井阀门维护比赛、抽油机电机维护比赛、调冲次比赛等。一个接一个形式新颖的培训或比赛，使全队员工的岗位技能水平不断提升，也使采油六队连续3年获得全厂基本功训练比赛团体第一名。

对员工中涌现出来的好苗子，张海斌把他们引入劳模创新工作室重点培养。这个队涌现出以“河南省技术能手”李强、“中石化技术能手”孙小海为代表的局厂级以上技术能手25名，技师12名。

2011年、2013年，张海斌先后两次获得河南油田“劳动模范”称号。原采油六队在他的带领下，先后获得河南油田“模范集体”称号、中国能源化工系统“工人先锋号”、中国石化股份公司“金牌采油队”等荣誉称号。

“劳动光荣，创造伟大。”细细回味着习近平总书记2015年五一前夕在全国劳模表彰会上的这句话，张海斌创新工作的信心更足了。

（作者单位：河南油田）