王增武

据《合肥李文安公世系简况》统计，截至2001年，李鸿章家族后代数百上千子孙中的博士和博士后已有10位，教授、高级工程师和高级研究员已有58位，获中级职称的有40人，获得硕士学位证书的有30人，具有大学学历的已有168人，其中还有老六房的李家昶和李家景等“航空母舰”级企业家以及为数众多的不同行业的企业家。从财富管理的增值、传承与家业治理角度而言，李鸿章家族财富积累不外乎家族人员从官的工资收入以及清政府时期的陋规收入亦或官商督办企业及房地产投资的经营收入等，推崇教育至上的家业治理经验，鉴于此，本文我们主要从李鸿章家族的有形资本和无形资本传承两方面陈述李鸿章家族的财富传承策略及其经验借鉴。

有形资本五代传承

李鸿章及其嗣子李经方均通过“遗嘱”进行有形资产的传承，受宗法制影响，李鸿章的遗嘱架构基本秉承“一代男性均分”的基本理念，而李经方的遗嘱则体现较多现代化的元素，其中五代传承架构和保证家族永续的私人银行业务最具代表性。接下来，我们以李经方遗嘱为例阐述李鸿章家族的有形资本传承策略。据《李经方遗嘱》（简称“遗嘱”）内容整理，李经方的有形资产以住宅、宅基地或商铺等为主的房地产，约有12处，公司股票证据7张，砖瓦厂等产业3处，银行存单6张，田产5处，应收账款5宗，现金2份7.3万元，价值明确的遗产价值总额为72.6万，租金明确的田产租金总额为2.35万石。

下面，我们从组织架构、受益人结构和受益财产情况三方面详述“遗嘱”内容。……