郭彦波　谢雄辉

1　湖北工业大学　经济与管理学院，湖北　武汉　430000；2　桂林航天工业学院　校长办公室，广西　桂林　541004

工业4.0进程中我国制造企业组织和人力资源管理应对策略思考

郭彦波*1谢雄辉2

1湖北工业大学经济与管理学院，湖北武汉430000；2桂林航天工业学院校长办公室，广西桂林541004

摘要工业4.0是中国制造企业转型升级、重塑品牌和提升国际地位的重要契机，但在此进程中，国内制造企业普遍面临着基础不够坚实、专业人才短缺、意识落后等诸多挑战。论文从组织行为学的角度出发，针对工业4.0进程中我国制造企业在组织和人力资源管理方面存在的瓶颈问题进行了分析，并从五个方面提出了应对策施，包括组织策略、变革意识和人力资源管理等。得出了以组织变革和人力资源提升为核心的初步解决方案，对于处于转型中的中国制造企业如何从组织和人力资源管理寻求变革，更好地适应工业4.0时代的发展需求，具有一定的借鉴意义。

关键词工业4.0；智能化；组织管理；人力资源管理；革新

2016年1月20日-23日，世界经济论坛第46届年会在瑞士达沃斯举行，本届年会的主题为“掌控第四次工业革命”。据达沃斯官方透露，来参加论坛的中国商界代表比去年增加了一倍，而中国话题继续保持很高的关注度，以中国为主题的讨论多达八次，涉及中国经济发展前景、商业环境以及中国制造业未来等等。而在此之前一两年的时间里，工业4.0已在中国制造领域引起热烈反响，有关“工业4.0”、“中国智造”的相关话题在各大媒体掀起讨论热潮，许多专家学者也将这一潮流视为中国制造业转型升级的契机。……