独立学院人力资源规划体系构建
2016-03-16韩慧芳
合作经济与科技 2016年17期
□文/韩慧芳 谷 宇
(长江大学文理学院 湖北·荆州)
独立学院人力资源规划体系构建
□文/韩慧芳谷宇
(长江大学文理学院湖北·荆州)
[提要] 当前我国独立学院正处于“转设”与转型期,柔性战略可提升学院应对变化的能力。构建基于战略柔性的人力资源规划体系是学院在动态环境中生存与发展的关键。这就要求对独立学院进行SWOT分析,明确学院的发展战略和目标,并作出人力资源战略选择,在此基础上,在建立扁平化的组织机构,实施柔性化管理,评估未来导向的人力资源,建立虚拟人才信息储备库,建立关键人才评估识别与挽留风险机制等方面构建出能在动态环境中为学院提供人力资源保证的人力资源规划体系。
人力资源规划;独立学院;战略柔性
原标题:构建独立学院人力资源规划体系研究——基于战略柔性视角
收录日期:2016年6月21日
一、引言
我国高等教育正进入“互联网+教育”时代,这种新经济形态改变着高等教育的角色定位和发展模式。同时,随着我国高等教育大众化的推进,民众对优质高等教育资源显现出强烈需求,独立学院逐步由规模扩张性转入以质量提升为核心的内涵式发展。2015年,中国工程院院士李京文表示,中国教育正在迈向4.0时代。
2008年,教育部颁布《独立学院设置与管理办法》,督促全国独立学院在条件具备、双方同意的情况下,在5年内转变为独立的民办院校。正式实施后,独立学院逐步解除和母体院校的合作关系。……
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