□文/杨璐瑜　杨　岳

（1.烟台新潮实业股份有限公司；2.烟台立信木业有限公司　山东·烟台）



制造业企业员工高离职率分析

□文/杨璐瑜1杨岳2

（1.烟台新潮实业股份有限公司；2.烟台立信木业有限公司山东·烟台）

［提要］在劳动密集型的制造业企业中，作为基础人力的一线员工是企业完成生产任务的根本保障。但在目前的制造企业中，员工的离职现象较为普遍，使得企业的生产秩序和生产效率都得不到保障，产生不利影响。本文以中国目前制造业企业的典型代表富士康和德尔福的员工高离职率现象为研究对象，分析研究制造业企业员工高流失率的内因与外因，进而寻找解决之道。

关键词：制造企业一线员工；内部管理；员工流失

收录日期：2015年11月26日

一、现状描述

对企业而言，适当的人员流动以及新老员工的交替，可以给企业带来新的生命力与鲜活的生机。但是，过高的员工流失率，就会影响到企业的稳定性和健康发展。因为员工流动频繁，新员工重新熟悉工作岗位和企业环境，需要一定的适应周期，如此势必会浪费一定的时间成本和人力成本；同时，还可能会导致产品质量和生产效率的较大波动。我们通常将一般的制造型企业的年离职率设置在8%为目标，而实际上许多的劳动密集型制造业企业的员工流失率大都远远超出这个范围。富士康科技集团被誉为全球最大的代工工厂，中国内地有超过100万的工人，占总人力的85%以上。以富士康CCPBG-MIT事业处烟台厂区为例，近5年的员工离职率平均在21.3%左右，其中离职员工主要为一线员工，入职时间不满一年。……