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比亚迪公司竞争战略选择

2016-03-16许剑华广东科技学院广东东莞

合作经济与科技 2016年19期
关键词:新能源战略汽车

□文/崔 强 许剑华(广东科技学院广东·东莞)

比亚迪公司竞争战略选择

□文/崔强许剑华
(广东科技学院广东·东莞)

[提要]比亚迪股份有限责任公司是我国完全自主品牌的车企,虽然成立时间不久,但发展迅速,其发展潜力更被许多业内人士看好。本文在分析比亚迪旧有竞争战略的优势和劣势基础上,提出比亚迪竞争战略若干改善建议。

竞争战略;现代企业;战略选择;比亚迪

原标题:现代企业竞争战略新选择——以比亚迪公司为例

收录日期:2016年8月10日

一、比亚迪公司状况

(一)比亚迪公司基本资料。始创立于1995年的比亚迪股份有限公司,总部位于中国广东的深圳,并于2002年7月在香港主板发行上市,股票代码为1211.HK。发展至今,已成为一家拥有IT、新能源及汽车三大产业群的高新技术民营性企业。比亚迪在上海、陕西、北京、广东等建有九大生产基地,总占地面积接近700万平方米,并在印度、韩国、日本、欧洲、美国等国和中国香港、中国台湾地区均设立有办事处或分公司,现员工总数将近20万人。

(二)比亚迪公司的产业实力

1、IT领域。比亚迪作为手机零部件的生产商,为其他公司厂商供应各种优质的手机零部件。依托着垂直整合的发展模式,并作为ODM供应商的比亚迪,为客户提供包括产品性能、产品测试等全方位服务。公司的IT业务包括微电子产品、柔性电路板、键盘、手机按键、五金电子产品、金属零部件、塑胶机构件、液晶显示屏模组、连接器、电声产品、充电器、二次充电电池等以及手机设计、手机组装、手机装饰业务等。……

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