杨 钧

江阴市华厦建设工程有限公司



建筑工程土建施工现场管理的优化策略

杨 钧

江阴市华厦建设工程有限公司

传统认知里，人们往往觉得施工现场是由未使用的建筑材料和未建好的楼房所组成。施工现场既包括静态的钢筋、水泥等施工设备和施工材料，也包括处于动态操作背景下的施工人员和一系列附属物品等。建筑工程土建施工中，需要项目负责人对动态的施工现场进行管理，以保障建筑工程处于正常的施工轨道中。

建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略

1 前言

施工现场管理，即管理对象是建筑工程土建施工现场的一系列人员、设备、材料、环境和具体的操作规程等。土建工程是借助专业知识对土木材料和建筑材料进行规整和应用，从而创造出有价值的工程。而管理是将这一系列活动置于一个框架内，对其进行约束。其与这一系列活动具有直接相关性。项目负责人要对土建施工现场各个类别的内容进行统筹，在优质的管理环境下，实现各项资源的合理配置。

2 建筑工程土建施工现场管理意义

施工现场是一系列施工活动的操作平台。费用结算、质量检测和工期预估等都是以此为载体进行实施的。把控好施工现场，有助于从根本上避免成本、质量、安全和工期管理中的诸多不安定因素。土建工程的施工环境都处于露天操作状态，降雨、冰雹、暴风雪、沙尘暴等都会施工现场管理工作产生负面干扰。

无论是施工现场的人员，还是材料和设备都处于动态流转状态。……