浅析服装加工企业中的精益生产管理应用

2016-03-16青青海群星实业有限公司

环球市场 2016年5期

于青青海群星实业有限公司

浅析服装加工企业中的精益生产管理应用

于青
青海群星实业有限公司

我国强大的人口基数给服装加工企业提供了广阔的市场，再加上我国劳动力成本比较低，成为众多国家的代加工厂，我国已然成为服装大国，服装制造和出口位居世界第一。随着市场经济的逐步完善，为了提高市场竞争力，服装加工企业必须加强企业管理，基于此，本文概述了精益生产管理理论，阐述了精益生产管理的主要思想，对服装加工企业中精益生产管理的应用进行了探讨分析。

精益生产管理；主要思想；服装加工企业；应用

一、精益生产管理理论的概述

精益生产管理起源于20世纪50年代日本丰田汽车公司，现行的精益生产管理理论是由美国的国际汽车计划组织中多位学者对丰田这种生产方式进行的高度概括。“精”即精良、精确、精美，表示不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品；“益”即利益、效益等，表示生产企业所有经营活动都必须具有效益性、经济性。也就是说精益生产管理是将原材料和其他生产要素经济合理的转化为可直接使用的具有较高附加值的成品、半成品和技术服务的技术群，在这个过程中，要做到准时生产、消灭故障，消除一切浪费，目标是零缺陷、零库存。