◆基层工运动态

◆中铁二局六公司海外劳模工作室激发技术创新潮

中铁二局六公司党委工作部 吴超华 何杰报道 最近，中铁二局六公司埃塞俄比亚铁路工程项目经理部二分部的“徐州劳模创新工作室”受到关注，激发了一股技术创新潮。

2014年6月，中铁二局六公司在埃塞俄比亚铁路工程项目经理部二分部建立了首个海外劳模创新工作室——“徐州劳模创新工作室”。

“徐州劳模创新工作室”是以该公司的四川省第七届劳动模范、中铁二局“金牌职工”、“十大杰出青年”、埃铁二分部总工程师徐州名字命名的创新工作室。通过“师带徒”、“技能切磋”、“劳动竞赛”、“职工培训”等方式，开展技术交流、QC攻关等活动30余次，使“徐州劳模创新工作室”20多名青年技术人员及项目部职工在实际施工实践活动中不断成长。

“徐州劳模创新工作室”因地制宜、大胆创新，通过实际勘查、设计构思等研究课题，解决了跨越大冲沟施工深桩基、高桥墩等技术难题。针对埃塞俄比亚路基填料缺乏的特点，积极参与利用火山渣掺拌粘土的科研课题，并根据项目实际，进一步细化火山渣和粘土的掺配比例。通过反复试验，工作室QC团队发现将粘土比例由科研试验的33%调整为25%后试验数据能满足路基本体规范要求，为项目节约了40余万的单项运输费用。“天然火山角砾用于铁路底渣施工课题研究”已取得中咨工程建设监理公司和业主的认可，解决了埃铁二分部碎石底渣生产速度满足不了施工进度的难题，保证了项目施工重大节点工期，大幅降低了成本，为单位创造效益约500万元。特别值得一提的是，“徐州劳模工作室”发起开展的“火山渣掺拌粘土路基填筑试验”、“火山角砾掺拌粘土路基填筑试验”均获成功并得到中咨工程建设监理公司及业主认可，为单位创造效益2000万元以上。在钢筋加工方面，由于在预制场将钢筋两端弯勾加工好以后，现场绑扎十分困难，经“徐州劳模工作室”研究讨论，改为根据主筋情况现场弯制，既解决了施工难题，又减少了预制长度不标准带来的材料浪费。

在工作室成立不到两年的时间里，徐州带领团队积极探索海外项目技术管理工作经验，发挥劳模的引领示范作用，营造出创新氛围、培养了一批创新人才、提升了团队创新能力，赢得了业主的赞许与信任，为维护中铁信誉、实施“走出去”战略拓展了更新更广的空间。

◆兖矿集团公司实施阳光治企工程 保障职工主体地位

山东省兖矿集团公司工会 陈长法 赵健 宋贵修报道山东省兖矿集团公司工会促进实施阳光治企工程，保障职工主体地位，受到职工好评。近日，兖矿集团工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家红旗单位”。

坚持问题导向，创新推行民主评价制度。坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”，对职工群众关注的大宗设备材料采购、工程建设项目招标、成本控制、后勤服务等影响企业效益效率的热点焦点问题，组织职工代表进行监督评价。据统计，去年以来已组织民主评价会7次，评价项目59个，通过14个，不通过45个；对不通过项目一律进行追溯问责，25人因涉嫌违规违纪被调查处理。用“民主”和“监督”两把利剑，斩断利益输送链，堵塞管理漏洞，实现了民主管理与市场、与企业管理行为、与职工群众的直接对接，成为实打实、接地气的阳光行动。

完善民主管理，保障职工民主政治权利。加强职代会规范化、制度化建设，全面推行票决制，高质量召开区队、矿处、专业化公司、集团公司四级职代会。建立完善ISO9000厂务公开民主管理质量体系，探索推行微信平台公开、重大事项定期公示等制度，切实保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。

深化集体协商，维护职工经济利益。拓展平等协商签订集体合同和工资集体协商制度，探索集体合同“1+X”机制，鼓励基层对女职工特殊权益保护、安全生产保护等开展专项平等协商。每年与行政协商签订《工资集体协议》，明确合同双方责任，定期组织职工代表对合同履约情况进行专项巡视。企业因此获山东省“推行协商民主强化社会责任”先进单位称号。

◆邯矿集团金地公司工会助力企业人才培养

冀中能源邯矿集团金地公司工会 赵健行报道 “人才培养是企业发展之道，是企业发展的助推器。”邯矿集团董事长班士杰如是说。

据了解，自2012年初，该公司工会就将班组长以上管理人员全部纳入“师带徒”范围，成立了以工会主席为组长的“师带徒”活动领导小组，推行了公司工会与基层工会、基层工会与区科室、区科师徒三级结对管理模式。连续5年筹办了师带徒“拜师仪式”、“认师会”等10多场，编制了“师带徒”活动誓词，健全了师徒档案，将井下维修电工、井下维修钳工、综掘机司机、钻机操作工、瓦斯员、岗位双述，矿山救援、公文（新闻）写作等，全部列入技术比武和岗位练兵范畴。规定了凡荣获“标兵、能手”称号的职工，享受每月300元和每月200元的岗位津贴，连续两年荣获综合考核第一名的岗位津贴固定为技能工资或享受副区（科）级待遇。通过多措并举，引导师徒争当技术能手、争当金牌师傅。

在灵活多样的技术比武和岗位练兵中，该公司“师带徒”活动做到了理论和实操相结合，培育与需求相结合。据统计，截至2016年4月，在涉及22个专业55个工种的“师带徒”队伍中，矿处级干部带徒率100%，科级干部31.8%，班组长12.5%，累计建立师徒关系824对。优秀徒弟入党、晋级率达27%。其中63名普通职工走上了管理、技术岗位，37名管理、技术人员走上了区、科、部主管岗位，6名主管晋升成为了副总管理干部。

◆水矿集团公司工会：凝聚职工智慧 点燃创新激情

贵州省水矿集团公司工会 刘志忠报道 连日来，贵州省水矿集团公司工会围绕公司中心任务，组织职工开展深挖潜力降耗提效活动，凝聚职工智慧，点燃创新激情，不断把献计献策活动引向深入。

在公司工会的督导下，公司各单位工会陆续召开献计献策活动推进会，大力表彰技术攻关创新项目和创新型型员工，部署献计献策活动重点工作和攻关项目内容。

汪矿工会召开“献计献策、建家园、促发展”成果推广会，结合汪矿实际认真研究成果推广的可行性，决定对52项成果进行阶段性试验，逐步推广应用。矿工会根据成果涉及范围，落实推广应用单位和责任人，明确业务科室指导监督职责，确保推广应用落实到班组、到人头，真正发挥技术促进作用。会议强调，要高度重视成果推广应用工作，要敢用、能用、善用新技术、新工艺，充分发挥技术的第一生产力作用。中岭公司工会推进会提出以党委主责、行政主抓、工会主帮、基层主推、职工主体的“五个责任”夯实“献计献策，建家园、促发展”工作基础。汪家寨洗煤厂工会推进会提出结合厂区实际，发动职工立足本职岗位，认真梳理和查找企业在安全生产、经营管理、体制机制等方面存在的问题积极献策，在管理、技术、工艺流程等方面降耗提效、深挖潜力、控制成本、提高质量。

◆宁波市鄞州区70家企业走进四明职高招聘

浙江省宁波市鄞州区总工会办公室报道 日前，宁波市鄞州区总工会组织了70家鄞州企业走进四明职业高级中学，为360名应届毕业生带去了1302个岗位。

一直以来，职高学生都是“抢手货”。今年热度依然未减，1∶3.6的岗位比，让不少学生有了选择余地。在招聘现场，电子商务专业的应届毕业生张雪玮将前一天准备的3份简历已经投出去了2份，剩余一份他要依据是否满足自己的“标准”来决定投不投。他说，“薪资不是最重要的，我注重企业的发展前景。”此外，他还看重公司的稳定性和交通便利情况。在薪资标准上，应聘的不少学生告诉记者，他们理想的实习工资是在1000元到2000元左右，转正后的工资则在3000元到4000元，再接下来就要看未来如何发展。

与往年不同的是，企业从忙着招人变成了耐心挑人。金氏实业企业人事经理朱海芬说，早几年普遍遭遇技工荒，趁今年招工形势良好，她要为企业进一步形成人才梯队做好准备。她对招聘者提出的要求是专业对口、稳定性要高、肯学能吃苦。“别看我们企业和学生都在挑，但一旦达成雇佣关系，今后就会特别‘瓷实’。”有着十几年招聘经验的她说。

◆江铃集团工会把困难员工帮扶落到实处

江西江铃汽车集团公司工会 林卫东报道 为了把困难职工帮扶工作落到实处，江铃汽车集团公司工会认真开展调查摸底，及时更新信息，跟踪帮困，确保帮扶工作落到实处。

建立适合企业特点的帮扶工作体系。从以钱物帮扶为主向多元化帮扶发展；从单一的救助形式向全方位救助发展；从以节假日帮扶向日常帮扶救助发展；从少数部门承办向多个部门联办方向发展；从单纯的常规运作向追求效率效应化目标发展。尤其是坚持和发展了“冬送温暖、夏送清凉、四季送关爱”活动品牌，较好地推进了江铃帮扶机制朝着健康有序的目标发展。

完善帮扶工作举措。职工一般困难补助金；职工因病因灾帮扶基金；职工救急济难互助基金；职工解困基金；职工团体意外险；女职工幸福险等，努力构建了“党委领导，行政支持，工会实施，基层参与”的工作格局，形成了极具江铃特色的立体帮扶与劳动保障工作体系，建立了全员覆盖的职工救助长效机制，实现了送温暖工作的经常化、制度化。

创新帮扶新模式。开展了职工心理健康咨询、情感关怀和心理疏导活动；开展了平等协商签订《集体合同》《工资专项集体合同》《女职工特殊权益专项集体合同》《职业健康与安全专项集体合同》。对所有员工依法签订了“劳动合同”和按时足额缴纳了养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和住房公积金“五险一金”；开展帮扶向纵深拓展，把“面心实”活动上升到新的高度，率先在南昌市企业中成立了“职工服务中心”；积极引导基层构筑帮扶体系，一是不定期组织员工开展“献爱心”捐赠活动，主动帮助因突发危重病、天灾人祸等造成家庭困难的职工度过难关；二是建立基层爱心救助基金会，如股份发动机厂“一元基金”、南齿、控股公司“助学基金”、车厢内饰件厂“教育基金”、股份产品公司开发“困难帮扶基金”、小篮分公司“员工互助基金”等等，有效地解决了困难职工的实际困难，起到了补充帮扶作用。■