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浅谈“以人为本”创新企业思想政治工作

2016-03-15杨洪刚

黑龙江科学 2016年1期
关键词:以人为本薪酬政治

杨洪刚

(中国中车齐齐哈尔车辆有限公司,黑龙江齐齐哈尔 161002)

浅谈“以人为本”创新企业思想政治工作

杨洪刚

(中国中车齐齐哈尔车辆有限公司,黑龙江齐齐哈尔 161002)

企业的发展带动了企业制度改革,使得企业干部职工的思想遭受到了冲击,企业干部的思想动态以及工作的积极性直接关系到企业各项工作的有效进行,所以,在企业内部开展思想政治工作是非常有现实意义的。以人为本是我国科学发展观的本质,随着企业管理制度的建立和完善,使得企业管理逐渐向着以人为本的方向过渡,针对以人为本的创新企业思想政治工作,把握以人为本的思想内涵,树立工作理念,创建企业思想政治工作机制,并对此进行分析和研究。

以人为本;企业;思想政治工作

企业的发展离不开创新,创新是企业发展的保障,随着企业的不断发展与改革,企业的思想也要及时适应新的发展情况,不断的去发现问题、解决问题,从企业发展的实际情况入手,根据当前企业思想政治工作存在的主要矛盾,创新工作方法,在企业的发展过程当中,企业员工对企业发展所作出的贡献是最大的,怎样协调好企业与员工之间的关系,提高员工的企业思想政治觉悟,思想政治工作的核心其实就是坚持以人为本,按照以人为本的要求来确定企业的发展方向。

1 把握以人为本的思想内涵,树立工作理念

创新是一个企业发展的根基,而企业在发展创新时要先确定企业的发展理念,这也是创新的根本。以人为本要求企业管理者要将企业思想政治工作放在企业发展的核心位置,以实现企业员工全面发展的根本目标,重视企业员工的潜在价值,这些都需要树立以人为本的工作理念。因为在过去的思想政治工作中,很多企业都忽视了对员工在企业中的主体地位,过多的强调了企业员工应该为企业做什么,而不去想企业员工真正的想法,这样的一种观念与以人为本的思想是背道而驰的。有的企业甚至还认为是企业给了员工工作的机会,员工一定要感恩,所以,在实际的工作当中不去考虑员工的真实想法,这种做法不仅会伤害员工的感情,而且还有可能会造成企业与员工之间的矛盾,从而使企业思想政治工作陷入被动的局面。基于此种情况,我们的企业要在思想政治工作中,先端正员工在企业中的位置,正确理解以人为本的思想,树立以人为本的思想政治工作指导思想,并牢固树立三个思想观念。

1.1 企业要注重发现员工的个人价值

每个人都有自己的人生目标,企业员工也渴望实现个人的价值,这样的一种追求不仅体现在了物质方面,还体现在了精神方面,而作为企业的思想政治工作者,一定要对员工的相关追求予以充分的关注和肯定,并且在开展思想政治工作的时候,充分尊重员工的个性特点,并运用科学有效的方法来帮助企业员工来实现其理想,只有这样,员工才会将心思放在企业的发展上,从而形成企业与员工和谐发展的优良环境。

1.2 尊重企业员工的人格尊严

以人为本并不是简单的一句口号,它是企业思想政治工作所追求的一种思想层面上的境界,以人为本,要求我们企业在思想政治工作中,将每一位员工的人格尊严放在核心位置,尊重员工的人格、人性尊严,不要因为职位、工种的不同而区别对待工人,要平等的对待每一位员工,这样才能将以人为本的思想很好的融入在企业的思想政治工作当中。

1.3 关注企业员工的切身利益

企业在开展思想政治工作的时候,最根本的工作还是要解决员工的实际困难问题,员工不仅有物质层面上的需要,而且还有精神层面上的需求,能不能满足企业员工合理的需求,这也是一个企业管理成功与否的标志,作为思想政治工作人员,我们要先站在员工的角度上去看待问题,而且还要及时的为员工解决工作和生活中遇到的问题,只有这样,才能得到员工对企业的认可,他们才能够更好地为企业的发展着想。

2 企业思想政治工作机制的创建

2.1 创建企业岗位薪酬分配制度

企业的薪酬分配主要是根据企业职位为基准确定的,根据职位所发挥作用的不同来确定薪酬,但是,这样的一种分配制度不仅没有充分的考虑到非职务岗位的重要性,而且还在一定程度上造成了一种错误的观念,就是只要是有了职位,那么就可以增加收入,这样的一种分配薪酬的方式对于鼓励员工去为企业的发展着想确实存在弊端,而创建岗位的薪酬激励制度主要是为了明确各个岗位的薪酬标准以及岗位薪酬的增长机制。这样,各个岗位的员工就可以明确自身在企业中的位置,使得每一个工作岗位上的员工都能够了解自己薪酬的提升范围,都能够得到满意的待遇。此外,企业还可以建立相关的考核机制,采取薪酬与经济指标业绩等相挂钩的方法,这样,企业的薪酬标准就会形成一个良性的循环,可以让企业员工明确自己的收入指标,想要有更高更好的收入,就需要约束自己去努力工作,这样,就可以从根本上去改变企业当前的薪酬管理办法,发挥薪酬的激励作用,为广大企业员工提供一个有经济基础的目标。

2.2 创建企业干部监督和权利制约机制

企业的发展必定会有很多管理者,这些管理者权利有大有小,如果管理者私自滥用权利的话,就会导致企业管理者走向腐败,而腐败的出现必然会影响到企业员工的切身利益,从而导致企业走向灭亡,因此,创建由企业员工对企业管理层进行监督的机制是非常有必要的,这样的一种管理机制类似于群众对官员进行监督,这种管理机制既是企业管理中的制度,而且,也是让企业员工来参与企业管理的一种强有力的举措,通过在企业中创建完善的管理机制和监督机制,使得广大企业管理干部都能够用自己所掌握的权利全心全意的为企业服务,为员工服务,权利越大责任就越大,始终坚持以人为本的管理理念,才能够真正的创造出一个和谐发展、团结一致的企业。

[2]冯文君.坚持以人为本,创新企业思想政治工作[J].改革与开放,2011,(10):69-71.

[3]谢建兵.和谐企业中思想政治工作的重要作用[J].农家科技,2011,(04):132-133.

[4]杨勇.试论思想政治工作在转换经营机制增强企业活力中的重要作用[J].军民两用技术与产品,2007,(05):73-75.

On' people oriented' Innovation Enterprise Ideological and Political Work

YANG Hong-gang
(Chinese Zhongche Qigihar Vehicle Co.Ltd.,Qigihar 161002,China)

The development of enterprises has led to the reform of enterprise system,which has been impacted by the thought of enterprise staff and workers.The dynamic and positive work of enterprise cadres are directly related to the enterprise's work.So,it is very practical to carry out ideological and political work in the enterprise.Humanist is the essence of the scientific outlook on development of our country,with the establishment and improvement of enterprise management system,making enterprise management gradually toward the people oriented in the direction of the transition,the people-oriented the innovation of Ideological and political work in enterprises,grasp the connotation of people-oriented,establish the concept of work,create a mechanism of the ideological and political work in enterprises,and this analysis and research.

People oriented;Enterprise;Ideological and political work

D64

B

1674-8646(2016)01-0098-02

2015-10-25

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