郭志农（海洋石油工程股份有限公司， 天津 300461）

项目管理方法在海洋工程中的运用

郭志农（海洋石油工程股份有限公司， 天津 300461）

项目管理的应用与研究对于工程建设来说作用重大，已成为现阶段最热门的研究课题之一。在海洋工程建设之中，项目管理是确保工程顺利建设的保障，其意义重大。项目管理的质量与海洋工程项目的最终质量、安全和收益密切相关。现阶段石油市场形势严峻，只有高水准的工程项目管理方案才能适应日益激励 的市场竞争。降低成本、提高效率和创新管理方式是促进海洋工程发展的必经之路。

海洋工程；项目管理；应用与研究

1　海洋工程项目管理

海洋工程是指工程主体在海岸线并偏向海区域进行的，并且其目的是对海洋资源进行开发、利用、保护和恢复的各类工程。比如：海上人工岛、海洋资源的勘测与开发、海上发电、海洋养殖业以及海上娱乐项目等等。

即便现阶段与海上石油工程相关的设备及技术进步迅速，但是现阶段工程的规模、难度都在增加，工程所需的人力投入及资金投入也在逐步加大。海上石油工程是一项非常复杂而且难度系数很大的项目，所以为了更好的完成该项目的施工与建设，必须具备两个条件：第一，与工程相配套的施工工艺与施工设备；第二，一套合理科学的工程管理方案。只有这样才能有效促进项目的顺利进行，为项目企业获得更多的利益。调查和研究表明，在海上工程中实施专业项目管理可以有效促进其预期经济技术指标的实现。……