王凯（安徽华谊化工有限公司， 安徽 芜湖 241000）

积分制度在巡检和检修过程中的应用

王凯（安徽华谊化工有限公司， 安徽 芜湖 241000）

本文介绍了安徽华谊化工有限公司气化装置根据生产现场的人员特点，为了最大限度的调动现场人员在巡检和检修的积极性，通过积分制度的实行取得良好的使用效果，目前公司正考虑推广实行。

积分；巡检；检修

安徽华谊化工有限公司是由上海华谊集团、上海华谊能源化工有限公司和淮北矿业集团公司共同投资建设的国有大型的煤化工企业。公司注册资本15.4亿元，现有土地面积2877亩。公司一期工程总投资达到51.6亿元，建设的年产60万吨甲醇、50万吨醋酸和30万吨醋酸乙酯以及配套的码头、铁路、仓储等公用工程项目已经顺利投产，年产值将达到40亿元。还建有与一期工程配套的项目，美国普莱克斯的空分装置、美国麦王公司的工业水除盐水和污水处理站等水务工程及开发区负责建设的排涝工程和防洪工程等，也是安徽省第一批循环经济的示范企业。公司2012年1月20日B炉一次投料试车成功，进入生产阶段。

1　实施背景

（1）现场巡检质量和检修安全是企业生产装置“安稳长满优”运行的关键环节。不同的厂家可能有不同的巡检和检修要求或方式。但是绝大数企业都是按照定时定人法安排巡检。由于巡检质量高低的主动权掌握在巡检人员手里，因此定时定人法巡检对员工的责任心、积极性等要求非常高。定时定人法巡检属于“被动式”、“吃大锅饭”式，无法体现每人每次的巡检成果，难以调动员工巡检的积极性。……