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手术室腔镜器械的精细化管理

2016-03-13孙艳军曹葆强于红艳刘玉梅

武警医学 2016年10期
关键词:手术管理

孙 静,孙艳军,曹葆强,于红艳,刘玉梅



手术室腔镜器械的精细化管理

孙静,孙艳军,曹葆强,于红艳,刘玉梅

手术室腔镜器械;精细化管理;院内感染率

随着微创外科手术的开展,腔镜微创手术已成为临床各专业的一项重要诊断和治疗手段。腔镜器械由于昂贵、复杂、精细、容易损坏,且消毒灭菌方法特殊,给管理提出了更高的要求[1]。我院作为部队三级甲等医院,目前年均各类腔镜手术量7000余台次,传统手术器械管理方法难以紧跟日益增长的微创手术量步伐。因此,采用腔镜器械的精细化管理模式,可以提高手术效率,使腔镜器械利用率最大化,成本节约;院内感染率降低,确保了手术质量。另外,在手术室腔镜设备管理中运用精细化管理模式可以在一定程度上减少腔镜设备的损耗,节约资源,降低医疗消耗[2]。

1 精细化管理方法

1.1成立腔镜器械管理小组由5~6名护士组成,包含后勤组和手术组,均由护士长统一领导。后勤组由2名护士组成,后勤组长由经验丰富、责任心强的主管护师担任,负责准备、核对当日所需手术器械、设备并摆放到位,术后手术器械的回收、消毒与清洗,以及维护、保养等工作的处理与协调,并对手术器械分类、编码登记、填写清单;内镜手术组由2~3名护士组成,主要负责再次核对、清点、检查手术器械并配合术中手术操作。所有组员均熟悉腔镜设备的性能和使用。

1.2强化细节管理

1.2.1合理放置仪器因腔镜等仪器较为贵重,为避免移动时发生碰撞等意外,我院手术室特别设置相应腔镜专用手术间。……

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