詹　崭厦门市第三医院基建科（361000）



医院工程建设项目管理的实践和体会

詹崭
厦门市第三医院基建科（361000）

摘要：医院基建管理是一门综合性很强的管理工作，它具有政策性强、涉及部门繁多、实施周期长等特点。医院的基建包含了购置、新建、扩建拆建等项目，因而医院基建工程建设工作具有很强的复杂性。为了避免基建过程中的盲目性、片面性和由于失误造成的后遗症，必须要做好医院基建工程的相关工作。通过工作实践阐述了做好医院基建工程管理工作的思路与方法。

关键词：医院；工程建设；项目管理；体会

1　抓好医院的总体规划

建筑总平面布置是医院建设的基本蓝图，直接关系到医院建设的使用效果，建设投资效益和建设的全局。医院总平面规划布置好了，就可以纵观全局，统筹安排，立足现实，预见未来，医院基建工程建设有利于进一步完善医疗团队医生和职工的医学工作实践机会，同时有利于为医院工作人员营造良好的医疗工作环境。生活环境，而且能够有效的提高利用率，节约用地面积。为了做好医院总平面规划布置，我们做了以下两方面的工作：

（甲）资料准备。为了配合设计，我们首先抓了前期准备工作，进行了新院址的地形测量，场地勘察，在初勘的基础上对医院总平布置各单体建筑物的地基又进行了详勘，进一步摸清地质情况，为单体建筑物的基础设计提供了可靠的资料；和设计人员一起进行了现场调查和资料收集，为设计总平面提供了场地范围、场地环境、地形地貌、水文地质。……