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关于如何做好公路施工项目的内业管理工作的分析

2016-03-13吴煜琴

黑龙江交通科技 2016年5期

吴煜琴

(贵州省公路工程集团有限公司,贵州 贵阳 550000)



关于如何做好公路施工项目的内业管理工作的分析

吴煜琴

(贵州省公路工程集团有限公司,贵州 贵阳550000)

摘要:在公路施工项目中,涉及的业内管理工作有很多,主要包括对技术管理文件、开工报告的校验,质检资料、施工记录的整理,资料变更、图纸核算、图片影像的归档处理等,在项目完工之后还要进行竣工验收等,这些工作都属于工程业内管理的工作,而且是一个相当复杂的过程。从做好公路施工项目的业内管理工作的方面出发,提出了相应的管理办法,为工程业内管理提供一定的参考。

关键词:公路施工;业内管理;质检材料

1对业内施工材料的检查

工程项目的业内资料只有保证其系统性、完整性与真实性,才能够为工程项目的管理提供有力的依据。要保证资料的完整、真实与有效,这就需要领导给予足够的重视,业内的管理人员有高度的责任心,对各项资料进行编制、检查。首先要对业内资料进行不定期的抽查,对抽查到的资料进行详细的、专项的检查,当发现不符合要求的材料后,要向相关的人员讲清原委,并督促其进行整改。当发现一些影响工程质量评定公平性的资料时,要及时的剔除。其次,要根据资料的内容对施工的实物进行核查,对实物的质量进行鉴别,确保资料与实物的统一性。在对技术资料进行检查时,要依据相关的标准,如《公路工程质量检验评定标准》等。……

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