文丨潘月新



创业第一步：做好SWOT分析

文丨潘月新

2009年3月，我应邀来到浙江农业大学讲授SIYB创业培训课程。这是农大第一次开展创业培训的课程。当时SIYB培训课程还是新生事物，大多数人不了解它，校方也只是将它当成了一次普通培训而已。标准的培训课程需要在符合授课标准的活动教室里进行，可在当时并没有这样的条件。

在农大一间阶梯教室，我与学生们开始了为期8天的培训课程。8天不长，只是人生长河中微不足道的点滴；8天不短，代表着80个课时，但如果用心参与或许就能影响人的一生。

许多年轻人都有创业的梦想，创业培训课程就是帮你迈出将梦想变成现实的那一步。真正创业不是盲目地创业，而是先要弄清自己要做什么，再开展具有针对性的调研，最后根据调研反馈的情况调整创业的步伐。

在这期培训中，有一位长发飘飘的文静女生让我印象颇深。她叫唐丽君，几年后这位文静女生实现了她的创业梦，在沈阳最繁华的中街拥有了一家珠宝店。

在授课时，我专门设计了创业实践环节。学生们分成了特产组、旅游资源组、面馆组和珠宝组四个项目组。当时电商远没有今天这么火爆，模拟创业实践还是以开公司或开实体店为目标。

不管开公司还是开实体店，首先得选择适合的地方，这就需要用到SWOT分析工具了。“SWOT”是由优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）和威胁（threats）这四个英文单词的第一个字母组合而成的。SWOT分析法是用来确定自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁（风险），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合起来的一种科学的分析方法。……