彭胜志　张洋洋

【摘 要】 适时制技术是一种现代化的生产组织方式，它试图通过有效的库存管理来增强企业的市场适应性，进而提升企业财务绩效。尽管适时制技术一方面会对财务绩效产生积极影响，但是它从另一方面也会给财务绩效带来不利影响。迄今为止，国内外学者尚未对适时制技术对企业财务绩效的影响问题形成统一结论。文章将采用实证分析方法，研究实施适时制技术与企业财务绩效的关系问题，试图回答实施适时制技术是否一定会提高企业财务绩效、适时制技术通过哪些因素来影响企业财务绩效等问题。

【关键词】 适时制； 财务绩效； 相关性

中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2016）04-0084-04

一、引言

适时制技术（JIT）起源于日本丰田公司，作为一种现代化的生产组织方式，它试图通过追求零库存或者最小化库存来实现降低企业成本的目标。随着经营成本的上涨以及市场竞争的加剧，我国制造业企业也开始逐步引进国外先进的生产管理技术，适时制技术由此被我国制造业企业所认识。尽管适时制技术可以使企业保持较低的存货水平，有利于消除与存货管理有关的非增值作业及其作业成本，从而提高财务绩效，但是采用适时制技术所获得的利益也可能会被许多直接和间接成本所抵销。例如适时制技术将引起货物验收和发货成本提高；适时制技术可能会产生缺货从而丧失销售良机；适时制技术应对紧急采购将会增加成本支出等，这些都对财务绩效产生负面影响。……