饲料企业为养猪企业代工将成为趋势双胞胎集团常务副总裁李建宁在江西猪业博览会上指出

近日，在2016江西猪业博览会暨高效养猪高峰论坛上，双胞胎集团常务副总裁李建宁作了题为《猪场饲料采购趋势》的专题讲座。

李建宁指出，饲料占养猪成本的70%，是影响养殖效益的关键因素。现今猪场饲料采购现状是：一是配料商处买配料，二是原料商处买原料自配。目前，猪场对自配料有较大误区，场主认为买原料自己配成本更低。然而，实际情况是猪场采购规模小，议价能力低，原料价格高，采购环节多，物流成本高，生产损耗大且饲料转换率低。另外，猪场场主认为自配料质量有保障，但实际上却是自己在配料的检测、配方设计、设备及监管等方面不足导致质量没有保障。

对此，李建宁表示，通过国内外权威测试，颗粒料通过熟化后，比粉料的消化吸收率提高6%以上，料肉比降低0.2以上。并且在一定的标准差内，用颗粒料比粉料更划算。由于中间物流及装卸等环节费用的增加，从经销商处购买饲料与直接到厂家购买相比至少贵125元/吨。而当自建饲料厂的养猪公司承担了不应该承担的职能时，大部分精力就会花在原料采购、配方设计、饲料生产及物流上，使其不能全心全意花在养猪上，这样猪也就难以养好。

因此，李建宁预测，未来猪场饲料采购趋势将从买自配料、粉料变为买颗粒料，从向经销商买变为直接到饲料厂买，从自建饲料厂加工变为找专门的饲料企业代工。饲料企业和养殖企业资源互补、资源共享将成为常态，饲料企业为养猪企业代工（OEM）将成为趋势。

另外，李建宁还提到，选择供应商的关键要素有5点，分别为产品质量、产品价格、资金支持、技术服务以及物流便利。产品质量指标主要包括药物安全、霉菌毒素、日增重以及料肉比等。关于产品价格，并不是越低越好，判断一个饲料产品是否物有所值，要关注三个方面：一是企业经营理念，定价即经营；二是企业的运营成本，因为其是决定饲料价格的重要因素；三是称猪算账，进行价值分析。

双胞胎集团地处江西省南昌市高新技术产业开发区，是一家专业生产饲料的全国性大型企业集团，为我国企业五百强。目前，双胞胎集团旗下的三胞胎产品定位于大猪场，针对大猪场的环境、猪种、管理水平、营养等需求进行技术研发，产品质量定位高，为猪场量身定做。而且采取直销猪场饲喂模式，能降低全流程成本，并为客户提供资金支持与金融服务以及专门的有针对性的技术服务。此外，双胞胎的经营理念以养殖户为中心，薄利多销，降低产品全流程成本，提供高性价比产品，并通过市场定价的倒逼机制传递压力，使公司持续降低经营成本。□

——《中国畜牧兽医报》 2016/08/07