浅谈新形势下事业单位岗位设置管理及方法
2016-03-10王颖
企业文化·中旬刊 2016年1期
王颖
摘 要:事业单位发展过程中,岗位设置管理是其至关重要的组成部分,良好的岗位设置管理能够提高人力资源利用率,提高事业单位的工作效率和发展速度。作为人事管理的重要一环,当前事业单位岗位设置管理还存在一定的问题和极大的上升空间,本文拟从岗位设置的概念和必要性出发,分析新形势下事业单位岗位设置管理存在的问题,并针对性地提出应对策略和方法,提高事业单位岗位管理,推动事业单位的良性发展。
关键词:新形势;事业单位;岗位设置;管理方法
事业单位以提供公共服务为主要特点,在我国社会发展中发挥着至关重要的组成部分。改善岗位设置和岗位管理势在必行。岗位管理作为人事管理的重要组成部分,是实现事业单位快速发展的重要基础和动力,完善岗位管理,改变用人机制,提高事业单位工作活力,创新岗位管理制度和纲领,是调动人力资源积极性和参与性的重要手段,也是事业单位改革和发展的重要切入点。
一、事业单位岗位设置管理的概念和必要性
事业单位是服务社会的公共组织,旨在为社会公众提供更多更便捷的服务。岗位设置作为事业单位发展的重要组成部分,只有明晰不同岗位的职责和发展目标,明确不同岗位的义务和发展方向,才能优化岗位设置,使岗位人员技能得到最大限度的发挥,推动事业单位的快速发展。
提高事业单位岗位设置管理,能够合理分配岗位人员,完善用人制度和聘用机制,人尽其用,提高岗位人员的综合业务素质和业务能力,激发岗位人员工作的积极性和主动性,为事业单位的稳定快速发展打下坚实的基础。……
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