当年申请研究生院，每人得交一篇“个人陈述”，套路大致是先吹嘘一下自己的过去，再罗列一下现在，最后展望一下未来——5年后，你会在哪里？做什么？

可愁死我了。

我讨厌计划，因为我的计划总不靠谱。几年后不小心翻出来，恨不得把时间倒拨几秒，免得记起自己身在井底时立下的志向——先灭少林，再灭武当……别人觉得你蠢无所谓，最痛心的是自己都觉得自己蠢。

那就定个“脚踏实地”的计划？做起来才发觉意外频出——每个读过博、结过婚、创过业的人，谁不曾在长夜涕下而太息——当初我怎会定了这么个狗计划？

索性放弃一切计划，车到山前必有路，且走一步看一步。王阳明兵法曰，“此心不动，随机而动。”我这么想着，这么做了。结果呢？心也乱动，身也乱动，头破血流，只好在南墙根下，躺倒不动。

假如你的计划注定会失败，定，还是不定？

哈佛商学院的克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）建议，人生计划必须有，但须换个思路，像企业定战略那样去制定。

传统的计划方式之所以失败，是因为它基于几个假设：①我已经掌握了足够详尽、足够准确的信息;②我能根据这些信息预见未来;③我所定的计划适用于我所预见的未来;④我定能坚持到底，赢得胜利！

很遗憾，这些假设统统不成立。93%的成功企业曾“转换过战略”，换言之，就是“一开始的计划行不通”——这还是成功者的数据。失败者则不必说了，100%。

在不确定性越来越多的今天，更可能的状况是：①掌握的信息不足或者不准确;②黑天鹅意外频出，预测的未来完全错误;③尽管正确地预见了未来，但计划却不适用;④未来全中，计划合宜，但执行崩了……成功虽在望，壮士已断腕。