[摘要]我国在医药企业财务管理工作中依然存在诸多问题亟待解决。主要体现在费用管控混乱、业务流程不熟练、基础管理薄弱、财务话语权无力、信息化程度较低、执行与预算编制割裂等方面。这些问题在一定程度上严重影响了医药企业财务管理工作的顺利进行，为此本文针对这些问题进行详细的分析，并提出具体的解决措施，旨在进一步促进我国医疗卫生事业的飞速发展。

[关键词]新医改；医药企业；财务管理；探究分析

[DOI]1013939/jcnkizgsc201608053

1新医改环境下医药企业财务管理的发展现状

随着我国经济的快速增长，人民生活水平不断提高，社会保障制度不断完善，我国医药行业也得到了快速发展。根据国家发改委的统计数据显示，当下我国医药行业实现工业总产值将近24000亿元。并且自2009年至2014年，我国医药行业实现工业总产值的年复合增长率达到26%。可以说医药企业已经成为我国国民经济重要的组成部分，也成为我国重要的企业类型，在国民经济贡献率同比增长近10%。但是不能否认，医药企业发展的过程中也存在着一定的弊端，比如恶性竞争、政策束缚等，尤其是财务管理混乱，已成为制约企业发展的重要因素。为此我国出台了一系列的医改政策，并给予相关政策的指导，在加快推进基本医疗保障制度建设的同时进一步提高医药企业财务管理能力，增强其内部竞争力。但是据调查研究显示，医改政策的实施所获成效甚微，医药企业财务管理能力还存在很大的提升空间。首先，国家基本药物制度的实施给医药企业带来了机遇的同时也在一定程度上失去了定价的自由。改革前药企遵循的是比较粗放型的财务管理理念，为扩大市场份额投入巨大费用在市场营销上以至于没有余力投入研发；现在一旦成功进入了国家基本药物目录，相当于节省下了一定营销费用转而用于企业的研发或再生产，达到了战略式的可持续发展；但目录中的药品改由发改委定价，不再能够自主定价对企业财务管理中的成本控制等方面要求更高。其次，规范药品生产流通体系为企业发展提供新的方向，国内市场的竞争激烈，国外市场对中药的不信任和对西药标准的不认可，至今大部分的药物出口都是以原料出口为主，都制约了医药行业的发展，规范化制度化的流通体系能够提高企业的核心竞争力，也对企业的现代财务管理水平提出了新要求。为此下文将在新医改环境下对医药企业财务管理进行深入分析，对其存在的问题提出具体的解决措施，以进一步促进国内医药企业的健康快速发展。

2新医改环境下医药企业财务管理存在的具体问题

21财务管理的观念落后

目前由于我国医药企业改革的进程滞后，并且将近40%的医药企业是由原来的国企直接转型而来，因此其财务管理观念还依旧沿袭了以往的传统，以计划经济为主，市场经济为辅。这种财务管理理念虽然可以对企业的各项活动和成本进行记录，但是其在很大程度上忽视了财务预警机制的建立健全，因此面对突发状况时往往会束手无策。这种财务管理理念在一定程度上还存在利益小团体主义思想，严重影响了医改进程的顺利推进和企业经济效益的进一步提高，也不利于我国医疗卫生保健事业的健康快速发展。

22财务管理的基础薄弱

随着社会经济的日益繁荣和科学技术的迅速发展，对财务管理人员的要求也越来越高，他们在精通会计核算的专业技术的同时还必须精通计算机电算化技术。但是在我国的医药企业财务管理工作当中，传统的财务管理体制依然束缚着我国医药企业的现代化进程。目前我国医药企业的财务管理基础过于薄弱，财务管理人员在工作中依然是以会计核算中心记账为主，缺乏计算机电算化技术，使得财务管理的质量大打折扣，不利于医药企业核心竞争力的进一步提高。

23财务管理预算不到位

目前我国医药企业在财务管理预算工作方面还存在严重的缺陷，主要体现在以下方面：首先没有定期对财务状况进行计划审核，从而造成对企业的现金及固定资金、流动资金、宣传推广成本等预算出现严重偏差；其次很少有医药企业会针对预算的动态变化做出实质性的财务计划调整，导致不能从整体上把握企业资金的预算。这严重影响了财务管理能力的进一步提高，也不利于医药企业抗风险能力的增强。

24财务风险管控力度小

财务风险管控力度小是我国医药企业在财务管理工作方面存在的一个普遍问题。目前国内外市场复杂多变，经济形势也日益严峻，因此存在的财务风险系数也越来越高。然而，据调查研究显示，我国医药企业由于财务风险管控能力不够，财务风险缺乏严重的整体防范措施，在资金运行过程中监控也不到位，因此面对财务风险往往束手无策，对企业的良好运行造成不利的影响。

3新医改环境下提高医药企业财务管理能力的具体措施

31及时转变财务的管理理念

我国医药企业应该积极借鉴国外先进的财务管理模式，及时转变财务管理理念，进一步培养工作人员

现代化的财务管理理念。医药企业应该建立健全财务管理培训体系，从而对工作人员进行定期的培训考核，进一步提高其财务管理能力与市场数据分析能力。

32进一步完善相关的制度

我国应该结合医药企业的特点进一步完善相关制度，建立健全一套标准化的模板，比如，明确财务工作人员的操作手册，将工作人员的职责与权限进行严格的划分；严格规定财务工作的流程，对其控制点进行详细的说明；在关键业务及流程方面严格规定使用计量工标准化和内部结算价格等。在强化过程管理中进一步发挥财务管理职能的优势，从而进一步促进企业经济效益的提高。

33完善财务管理监控体系

我国医药企业在财务管理工作中存在严重问题的原因是财务的管理监控体系不够完善，漏洞百出，使得财务管理质量也大打折扣。因此医药企业需进一步严格规范财会工作的程序和审计工作，时常对财务报告进行审查，从根本上降低财务风险，杜绝贪污腐败，从而促进医药企业的健康发展。

34提高财务管理科技投入

我国应该与时俱进，进一步加大医药企业财务管理的科技投入资金，采用计算机软件使规范财务管理流程。同时利用现代科技的发展成果，制定相关的计算机安全战略，进一步保障财务数据的安全。

35出台相关的财务经济政策

我国政府应该出台相关的经济政策，争取为医药企业财务管理工作创建更好的社会环境。诸如，规范企业的筹资方式，促进医药企业资本结构的进一步优化；通过出台企业信用准则进一步加强企业的信用管理建设力度，从而逐步提高其应收款管理水平，降低财务风险；出台相关的金融政策，合理调控信贷水平，从而降低存在成本，促进医药企业资金的周转；严格规范医药企业的纳税行为，降低其纳税风险。

4总结

随着国内外市场经济竞争的日趋激烈，我国的医药企业也面临着巨大的挑战，为了进一步提高其自身的竞争力，实行兼并、重组、强强联合成为医药企业的必然选择。但是由于我国医药企业财务管理能力有限，使得其在发展过程中逐渐暴露出了诸多问题。因此如何使医药行业在风云变幻的大环境中顺势发展，成为近年来的焦点问题。为此我国出台了相关的经济政策，在提高医药企业的竞争力和其适应经济环境变化能力方面取得了显著的成绩，有力促进了我国医疗卫生事业的健康发展。

参考文献：

[1]郭民浅谈医药企业财务会计管理与内控制度[J].财经界，2014（29）

[2]许荣义加强国有医药企业财务管理的方法和途径探讨[J].经济研究导刊，2012（10）

[作者简介]童飞（1984—），男，壮族，安徽青阳人，硕士，助教。研究方向：财务管理。