南漳县农业机械化管理办公室 余允坤 邹召军

创新农机“四业”转型升级助推“四化”建设协同发力
——关于农机转型发展的调查与思考

南漳县农业机械化管理办公室 余允坤 邹召军

2016年中央一号文件以及“十三五”规划都明确提出转变农业发展方式，开展适度规模经营，这对促进农机事业转型升级提供了强有力的政策支撑。本文结合南漳实际，就如何创新农机“四业”（工业、作业、服务业、事业）转型升级，助推“四化”（工业化、信息化、城镇化、现代化）建设，提出了以工业园区、示范县、新型组织和数字化建设为主要措施的思考与对策。

1 以园区为载体，大力发展农机工业，提高农机工业占工业总产值的比重，助推工业化

目前，南漳县拥有规模以上的农机生产企业5家，形成了以插秧机、旋耕机、旋播机、小型联合收割机、小型播种机和烘干机为主的集耕作、种植、收获、脱粒、加工、烘干等6大类，数十个品种，年产销逾3亿元。但据统计，农机工业产值仅占全县规模以上工业产值的3%。必须要以农机园区建设为载体，进一步加大农机企业的创新发展和招商引资力度，通过一定努力，使农机工业企业年产值占全县规模以上工业产值的比重达到1/3左右，真正使农机工业成为全县工业、全县经济的一个重要增长点。南漳县有基础、有能力、有需求、也有条件。一是产品滞后，需要调整结构。在南漳县现有的农机产品中，具有高技术含量、具有自主知识产权的产品不足30%；具有智能化、信息化的产品几乎还是空白，需要企业深度调整产品结构，开展科技攻关，研发高新尖农机产品，提高企业的核心竟争力；……