张伟

摘要：为了保障我国的能源供应，煤炭企业成为我国重要的能源产业，与此同时也保证了国家经济及社会秩序的稳定。文章通过分析我国煤炭企业管理的特点及所存在的风险管理问题，从而探究如何强化煤炭企业风险控制的具体措施，希望可以对煤炭企业的财务风险管理的治理有所参考。

关键词：煤炭企业；财务风险管理；应对措施；能源供应；风险控制 文献标识码：A

中图分类号：F275 文章编号：1009-2374（2016）06-0168-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.06.083

1 财务管理在煤炭企业中的作用

所谓的财务管理体制，就是对会计信息、成本管理、资金管理、风险管理、相关的财务组织机构、权责机构等的规范与处理。因此财务管理在企业中所占的地位尤为重要，成为企业管理的重要地位。其中财务管理对企业的发展起到了促进作用，多方面加强了企业在市场中的竞争性。

1.1 财务管理完善优化企业的管理体系

煤炭企业虽然相对其他企业来说比较特殊，但总的来说还与其他企业一样有着人资管理、产品经营管理、营销管理、财务管理等。因此财务管理成为企业发展的不可忽视的因素，财务管理对企业有着极其重要的意义，不仅能促进煤炭企业的发展，也能促进整个煤炭产业朝着良好的方向发展，从而实现煤炭企业利益的最大化。

1.2 财务管理能够降低企业的运营成本

降低运营成本成为企业获得最大利益的一个途径，煤炭企业如果想实现利益的最大化，一套财务管理方案是必不可少的。……