○ 文／尼 进

为国企转型找方法

○ 文／尼 进

企业改革虽然困难重重，但方法总比问题多，要克服畏难情绪，找到解决问题的有效办法。

新常态下，国企要顺应时代发展，深化改革成为一种普遍。改革不是一件易事，要有克服困难的决心和勇气。中国石化贵州石油的干部比较年轻，虽然勤奋好学，但面对企业转型发展问题显得比较保守，甚至对新形势下出现的新问题一筹莫展、束手无策。

前段时间我看了一本吴甘霖先生写的书：《方法总比问题多》，受益匪浅。在此，我通过这本书结合此前我在北京石油的工作经历就如何解决工作中遇到的问题谈几点体会。

克服面对问题的心理障碍

《方法总比问题多》一书中，我认为最经典的一句话是：“只为成功找方法，不为失败找借口。”我们在工作中会遇到各种问题，这并不可怕，可怕的是畏惧。首先要把“不可能”放到一边，学会想尽一切办法，穷尽一切可能去努力，不要向“定论”屈服。然后再明确一个目标，为了这个成功的目标竭尽全力去努力。

在前期调研中，我了解到贵州石油的中层干部对工作目标要求不高，认为尽力就是了，100%达到要求是不可能的。之所以办事很难，往往因为我们把目标定低了，总感觉有些事已经尽力了，但是实际上我们并没有把全部潜力发挥出来。

我在北京石油任职时，2008年奥运期间保供任务艰巨，北京石油提出对沙河油库进行扩建改造，但能否做通市规委工作是个难题。由于地处水源保护区，市规委一度不同意北京石油对沙河油库进行扩建和连接管道。……