陈雄芬

（陆良电视台，云南　曲靖　655600）



县级电视台竞争力的四块“短板”

陈雄芬

（陆良电视台，云南曲靖655600）

县级电视台要想从平庸走向优秀，进而变危机为转机，就必须对自身的状况作一次全面的“体检”或批判，以冷静审慎的态度寻找不足，以动态活跃的思维谋求突破，把每一块“短板”加长加厚，使之逐步形成持久强劲的生存竞争力。

重铸制度；打造人才；提升节目；培育社会责任

目前，县级电视台在全国电视台中数量最大，但生存条件差、创新力不强、发展后劲不足，远远谈不上竞争力，成了名副其实的“弱势群体”。县级电视台的生存状况正如它所对应的受众——农民一样，处在整个广电网络的最底层。造成中国当前县级电视台现状最根本的原因，是隐藏在其背后的体制性障碍。如果我们不能实事求是地对症施策、乘势而谋，那么我们就不可能作出提升基层广播电视台竞争力的一系列正确的决策，也不可能在提升竞争力的过程中采取正确的行动。

一、重铸制度竞争力

经济学家陈淮认为，我们最大的竞争力是改革，最劣势的竞争力是原有体制。拥有一套较为规范可行的管理方法对于电视台具有重要意义，可以有效地利用其中的各种资源来提高自身实力，避免一些不利的事物对电视台的侵犯，使其不仅拥有光鲜的外表，更具有强大的内在。

没有规矩不成方圆，管理在电视台的宣传和经营中有着重大意义，管理可以将台内的有利资源充分地发挥出来，可以提高整个体系的运转，在市场中增加市场份额，这是整个电视台生存竞争的核心，也是推动其进步发展的一大助力。……