王嘉琪

（安徽大学　新闻传播学院，安徽　合肥　230601）



大学校园书店创新路径探微
——以青禾书店为个案研究

王嘉琪

（安徽大学新闻传播学院，安徽合肥230601）

近年来，作为大学校园文化地标的实体书店举步维艰，处境愈发艰难。很多大学校园书店已随“倒闭潮”不复存在。与此同时，还有一些校园书店应时之变，及时转变发展策略并获得了较好的成效。本文通过分析安徽农业大学校内青禾书店的发展模式，试为大学校园书店找到一套可行的创新路径。

大学校园；实体书店；创新路径

2015年9月，教育部办公厅下发了《关于开展高校校园书店基本情况调研的通知》，要求各省、自治区、直辖市教育厅对当地高校校园书店数量、规模、书店性质、经营状况开展摸底调查。在很多人看来，这或是“倒闭潮”中挣扎度日的大学校园书店的“一棵救命稻草”，又或成为唱衰多年实体书店的新注脚。本文在此背景之下，以安徽农业大学校内青禾书店为个案研究，试为大学校园书店探索出一套可行的创新路径。

一、安徽省内大学校园书店现状及困境

2015年6月，中国高校传媒联盟对全国各地的100所大学进行调查，以期了解目前大学校园书店的生存状况。调查结果表明：30%的大学校园已不存在实体书店；尚存的大学校园书店中，78.57%的书店主要出售各类教辅资料；77%的被调查大学生喜欢在网上书店购买需要的图书资料。［1］可见，大学校园书店的生存状况甚是令人担忧。

过去十年间，实体书店的经营惨遭寒流，曾作为城市文化地标的实体书店在网络浪潮的冲击下，经营状况岌岌可危。……