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根据国务院国资委统一安排，中央企业中青年高级管理人员培训班第4期第1党支部的20名学员到美国斯坦福大学和加利福尼亚大学伯克利本部及硅谷部分高科技企业参加了“企业治理与创新”高管培训项目学习考察。培训项目中涉及“企业治理与管控”主题的课程共有4场，分别由斯坦福大学丹尼尔·西西利亚诺教授、尼古拉斯布鲁姆教授和马克·莱姆利教授主讲，同时还有书面学习资料《查理·芒格的企业管理之道》、《信任：企业管理中的不成文规定》和《思科启示录》，涉及美国企业治理和管理、跨国扩张企业治理和全球制造企业管理等。学员以课程为纲，坚持理论思考与案例剖析相结合、国外经验与国内实践相结合、课堂学习与课外调研相结合的“三结合”原则，重点对美国上市公司企业治理和管控进行了学习研讨，得到了不少收获。

美国公司治理结构

与美国公司分散性、高度流动的股权结构相适应，美国公司从外部治理来说，是一种市场主导型的模式。公司股东利用依靠外部庞大且发达的资本市场，根据公司股票的涨落，通过股票买卖的方式进行“用脚投票”的机制，在实现其对公司影响的同时，促进控制权市场的活跃，并以此对代理人形成间接约束。同时，通过建立健全法律法规体系来保护投资者利益和保障信息披露。

从内部治理来说，美国公司实行二元制或“双层制”（股东会和与经理层高度重合并实际由CEO控制的董事会）的公司治理结构。……