陈馨（云南省第三监狱安全环保科 云南 昆明 650300）

6S标准对安全生产现场管理工作的促进作用

陈馨
（云南省第三监狱安全环保科 云南 昆明 650300）

6S是对生产现场中的所有生产要素进行有效管理，提高整体工作质量的一种管理方法。执行6S标准的内容及要求，达到其目的，将对安全生产现场管理工作起到极大的促进作用。

6S标准;要求和目的;现场管理;促进作用

1.引言

6S指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的，是日式企业独特的一种管理方法。

2.6S标准的内容及要求和目的

6S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，其具体要求和目的为：

2.1 整理

将工作场所的所有物品区分为有必要和没必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的是腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作环境。

2.2 整顿

把留下来的必要物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

2.3 清扫

将工作场所内看的见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的是稳定品质，减少工业伤害。

2.4 清洁

将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的是创造明朗的现场，维持上面3S成果。

2.5 素养

每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的是培养良好的习惯，为遵守规则的员工营造团队精神。

2.6 安全

重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的是建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

3.6S标准对安全生产现场管理的作用

执行6S标准从而使整个工作环境整齐清洁，能够吸引客户并且增强员工信心；场地堆放整齐清洁，不乱堆乱放，减少空间浪费；拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够大大降低产品返修率，提高产品品质；通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产和非生产事故减少；及时对设备进行清扫、点检、保养、维护可以延长设备的寿命，从而降低成本；生产制度化、规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到预期效果。

综上所述,执行6S标准对安全生产现场管理工作将起到极大的促进作用。

C931

A

1009-5624（2016）06-0146-02