优化高等职业教育管理机制策略研究
2016-02-25田立红李红梅长春大学应用技术学院吉林长春300长春市九台区东湖中心学校吉林长春30000
信息记录材料 2016年6期
田立红李红梅(长春大学应用技术学院 吉林 长春 300)(长春市九台区东湖中心学校 吉林 长春 30000)
优化高等职业教育管理机制策略研究
田立红1李红梅2
(1长春大学应用技术学院 吉林 长春 130022)(2长春市九台区东湖中心学校 吉林 长春 130000)
当今,随着国家逐步推行科技强国和人才强国战略,加大资金和人力投入到高等教育的工作上来,促进了我国高等教育的繁荣稳定。在推行高等教育的过程中,加大对高等职业教育成为实现人才层次结构优化配置重要形式,更好去为社会培养出一批优秀的专业人才[1]。本文立足于对地方性高等职院校的管理体制研究和探索,创新新型高等职业教育的管理模式,进一步扩大高职院校自主权和掌控权,逐步自我完善,自我发展的管理机制,促进高职院校在招生、专业调整、机构设置、干部任免、经费使用、职称评定、工资分配等方面享有充分自主权,真正走出一条符合自己发展道路,办出职业教育的特色。
高等职业教育;管理机制;管理模式;策略
1.高等职业教育存在的问题
1.1 职业院校办学属性不明确,没有得到应有的待遇和地位
由于职业院校办学属性难以确定,公立学校可以作为国家公共服务单位,而职业院校大多数属于“公-私”合办性质的学校。这就要求职业院校不仅兼顾企业效益,同时还要注重它的社会效益。同时由于它具备双方面的性质,就会造成公立学校对职业院校的歧视性,造成职业院校无法获得与公办学校同等的待遇和地位[2]。……
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