魏国庆段佳慧

试论零部件标准在企业标准化管理中的作用和地位

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（1.西安开天铁路电气股份有限公司，西安 710065；2.长安大学 环境科学与工程学院，西安 710018)

有效实施企业标准化管理，是制造企业一项重要的技术管理工作，而进行零部件标准制定是标准化工作向深度和广度发展的重要途径之一。通过进行零部件标准制定既可以提高企业的标准化管理水平，又可以在设计、工艺、采购、生产、检验和销售等各方面全面提高企业的工作效率、降低生产成本、提高客户满意度。

企业标准化 标准化管理 零部件标准

引言

企业标准化管理是企业技术管理的基础，也是企业其他工作如工艺管理、采购管理、生产管理、品质管理等的技术基础。长期以来企业标准化管理存在只重视设计标准而忽视零部件标准以及只重视产品标准而忽视零部件标准的现象。通过进行零部件标准制定是企业改进标准化管理、提高生产效率、降低生产成本、提高客户满意度的有效方法之一。

1 企业标准的范围及作用

制定企业标准是企业标准化管理工作的主要内容之一，但并非所有企业都需要制定企业标准，很多企业不需要制定企业标准，或者需要制定企业标准的数量很少，即使有也只是一些技术和管理标准或国家、行业标准在企业的转化和落地。但对制造业而言，制定企业标准的数量是相当多的。企业标准的范围一般包括以下各方面：

产品标准。……