易序娟

职业发展通道是企业为了帮助员工实现职业目标而制订的发展计划，明确企业员工可能的发展方向和机会，是员工自我认识、发展和晋升的管理方案。员工可沿着本企业的职业发展通道，变换岗位和职业。

一、制造业、国企职业发展现状

1.“官本位”思想严重，员工职业发展通道单一

目前，在职业发展管理方面，大多数国企仍只有行政晋升通道，而专业技术类、综合管理类、技能操作类等非行政发展通道缺失，且把薪酬单一地与职位挂钩，非行政发展与员工薪酬不挂钩，造成不管自己有没有能力胜任，为了更好地发展，员工只能一味地追求升职。

由于单一的“官本位”通道，致使企业内部高素质专业人才的发展空间受限，“技而优则仕”成为一种普遍现象。一大批专业人才发展到一定层次，就把精力放在谋取职位晋升方面，造成企业内部高技能人才从技术岗位向行政岗位的非理性流动，并直接导致了两种结果：一是技术类人才在企业内部的隐性流失;二是部分缺乏管理技能的技术类人才无法胜任管理岗位，给企业带来损失。这种晋升方式势必造成管理机构臃肿，内部沟通效率低下，不利于企业的长远发展。

2.企业本位主义，不关心员工诉求

企业主要站在自身角度，仅仅从企业发展需要来规划员工职业生涯，而对员工自身的发展兴趣和潜能视而不见，导致职业发展脱离员工的发展兴趣和愿望，不能激起员工的共鸣，致使员工的工作状态不佳、忠诚度降低。……