文/李慧芳 中铁建设集团有限公司华北分公司 天津 300000

浅析施工单位在工程施工成本管控中应关注的重点

文/李慧芳 中铁建设集团有限公司华北分公司 天津 300000

随着建筑市场管理体系精细化发展，建筑施工企业间的竞争日益激烈，要想在建筑市场竞争中获得一席之地，施工企业在保证工程质量和安全的同时，必须加强对成本的控制管理。只有施工成本得到有效控制，企业才能够提高经济效益。因此，研究施工企业成本管控问题具有现实意义。本文分析了施工成本管控现存的问题，并阐述了具体的解决措施。

施工单位；成本管控；控制措施

1、关于施工成本管控的特征和现有状况

1.1施工成本管控特征

进行施工成本的管控目的在于对工程项目进行施工作业的过程当中，针对成本出现的相关因素，如物力资源消耗、人力资源消耗等一系列相关费用开展有效的监督、指导、限制和调节，以求最大程度的让工程成本保持在合理的范围之内。施工成本管控涵盖有工程项目中诸多方面的因素，并且其工程成本的预算工作，也非常具有群众性与综合性，不但包括有工程项目的所有施工过程，同时企业员工的基本职责落实情况与成本的产生之间有着极为密切的影响。综合上述因素，笔者认为施工成本的管控是一项动态系统的工程，它要求企业需要对施工作业成本产生影响的原因进行综合性的考虑，并在此基础上开展严格化和精细化的管理，才能让施工成本管控达到最佳的效果。……