文/唐小玲 中粮地产（上海）有限公司 上海 200120

房地产设计变更管理研究-以中粮万科翡翠别墅项目为例

文/唐小玲 中粮地产（上海）有限公司 上海 200120

本文以房地产项目开发为背景，选择项目开发环节中的设计变更管理作为主要研究对象，在分析实际项目设计管理的基础上，通过分析设计变更签发的程序，总结设计变更产生的原因和管理存在的问题。研究认为，设计变更能够在项目设计前期准备充分下、专业技术管理管理下、项目流程信息化等多种情况下减少，有利于减少无效成本、减少施工返工时间及减少房地产项目开发时间。

房地产；设计变更；设计管理；成本控制

1、研究背景及意义

我国房地产经过几十年的发展，已逐步走向成熟阶段。在房地产项目开发中，设计环节起着承上启下的重要作用，任何一个阶段的设计变更都将对后续工作产生重要影响。

研究发现，对于房地产开发来说，设计环节对于项目成本控制有着较大的影响。设计阶段是项目全生命周期中非常重要的一个环节。频繁的设计变更，不仅会引起承包商向业主提出大量的索赔，而且还会影响到工程进度计划的实施。因此，房地产项目的设计管理工作至关重要，而设计变更是设计管理重要内容。

2、实际项目设计变更管理分析

本章以中粮万科翡翠别墅项目为例，对该项目设计变更管理进行分析，并总结设计变更管理存在的问题。

2.1严格签发设计变更的程序……