文/单德恩 杭州临江投资发展有限公司 浙江杭州 311228

项目各阶段造价管理要点难点把控与实施

文/单德恩 杭州临江投资发展有限公司 浙江杭州 311228

项目各阶段的造价控制的控制质量与项目的投资﹑项目的完成结果有着十分直接的影响，项目的建设是一个比较动态的建设的过程，在项目的各阶段对造价的管理是一个贯穿始终的过程，任何阶段的造价管理出现问题都会影响到整个项目的整体的发展的情况，本文主要讨论的是在项目的设计阶段﹑招标投标阶段﹑施工阶段以及结算阶段这个几个阶段的造价管理的要点也难点。通过这些的分析和研究可以更好地促进项目的实施，可以更好地是保证项目的经济的效益。

造价管理；工程项目；设计阶段；经济效益

一、引言

项目工程的造价管理是贯穿在项目的各个阶段的，是一个贯穿始终的一个过程，项目的各个阶段的造价直接的关系到项目经济效益和社会效益的高低，不仅仅是影响到项目的交付情况，还会影响到项目的后续发展和深化阶段。为了保证项目的经济效益﹑社会效益以及使用质量，对各阶段的造价进行管理是十分有必要的，对于各阶段的要点和难点的把控和实施是十分必要和必须的。

二、设计阶段

在设计阶段的造价管理要秉承的理念就是在搞设计的同时，一定要重视经济效益。在设计刚开始的时候就要做好投资的估算和预算，在设计的时候要保证投资的总额和预期的金额在最大的程度上保持一致，保证施工设计图的精确性和时效性。……