文/郭媛 临沂市科学技术合作与应用研究院 山东临沂 276000

论现代工程项目资源管理方法与传统方法的异同

文/郭媛 临沂市科学技术合作与应用研究院 山东临沂 276000

现阶段。城镇化进程的不断推进，工程项目的数量在不断增多，且工程项目的规模越来越大，其会为项目管理工作带来一定的难度与挑战，面对时代的挑战，而衍生了新型的工程项目资源管理方法，相较于传统方法而言，有了质的提升，是现代工程项目管理的又一项重大进步。为了解现代工程项目资源管理方法的特点与优势，本文就现代工程项目资源管理方法与传统方法的异同进行了对比与分析。

现代工程项目；资源管理；传统模式

传统的项目管理方法其应用领域相对较窄，其仅仅局限于建筑领域，其应用价值相对较低，应用效率平平。而现代工程项目管理不仅仅应用于建筑领域，也可应用到工程﹑科研﹑生产制造和IT行业等，其应用的范围相对较广，应用价值有所提升，覆盖面更广，适合现代多领域发展的需求。通过了解与探究现代工程资源管理方法与传统方法的异同点，取长补短，以实现工程项目资源管理方法的不断优化，提升其利用价值。

一、工程项目管理的概述

项目资源管理工作是指将整个工程项目的所有资源作为重要的管理对象，其主要由项目经理负责，针对整个项目中的计划﹑组织﹑领导与控制等相关的资源予以管理，旨在达到最终的项目目标的一个系统性的过程。……