文/钟建伟 佛冈县凯盈房地产开发有限公司 广东清远 511600

建筑工程管理的影响因素与对策分析

文/钟建伟 佛冈县凯盈房地产开发有限公司 广东清远 511600

在日益激烈的市场竞争中，施工企业只有做好房屋建设项目的施工管理工作，才能保证工程质量和施工进度，进一步提高企业的经济效益。但目前我国住房建设项目在管理水平上也存在一些问题，在很大程度上制约了管理水平的提高。

建筑工程管理;影响因素;对策

引言

建筑工程施工企业为了在激烈的市场竞争中占据强势地位，必须运用科学的管理方法，建立健全管理机制，加强施工项目成本管理，支持设施建设工程施工质量和经济在激烈的市场竞争中立于不败之地。建设项目不仅关系到人们的生活和安全，而且关系到整个社会的顺利运作，作为建设项目的重要组成部分，项目管理应引起相关部门以及领导的高度重视。

1、工程背景

工程建设地点位于佛冈县石角振兴南路东侧；总建筑面积为173766.7平方米，建筑基底面积是23333.3平方米，建筑物分为1#至9#楼，建筑物1#至8#楼为高层,9#楼为三层商业，公共地下室一层。建筑工程等级为一级，设计使用年限50年。

2、建筑工程施工管理问题及特点

2.1 建筑工程施工人员管理问题

在项目开发施工过程中有很多土建工程的施工人员没有足够的经验与技能，在施工前，施工人员对施工项目没有详细了解，导致施工过程中出现了混乱﹑管理不当，特别是现在建筑业的迅猛发展，先进的施工技术在项目施工中并没有得到应用，许多施工人员在施工过程中仅仅依靠往年经验，在借鉴学习先进的施工技术方面得不到重视。……