文 刘家谦

扭亏脱困路上的工人力量
——云南永昌硅业股份有限公司工会工作记事

文 刘家谦

在国内外有色金属行业持续低迷的大背景下，云南永昌硅业股份有限公司（以下简称永昌硅业）前几年也遭遇了“不开机器没产能，一开机器就亏本”的困境，一些员工由于看不到希望纷纷选择离职，公司处于倒闭的生死边缘。

要走出困境实现逆市盈利，就必须创新管理模式，通过技术攻关来杀出一条降本增效的血路，这一方案与公司工会一直以来所开展的系列工作不谋而合，在全体领导职工的共同努力下，永昌硅业于近年来实现了扭亏脱困，仅去年上半年就实现销售收入4.48亿元，利润达1788万元，在业内实属罕见。

杨定文（右）和同事在查看公租房公示情况。

用会员来管理公司

永昌硅业公司单独组建于2010年，现有正式职工773人，全部都是工会会员，公司工会下设3个分工会，成立了8个工会小组。如何充分发挥工会组织的作用，把广大会员组织和凝聚起来，调动他们工作的主动性和积极性，实现会员参与和管理公司的目的，是永昌硅业公司工会的首要任务。

“要想让员工支持和参与工会工作，最好的办法就是通过为他们做一些实实在在的好事。”永昌硅业公司专职工会主席杨定文说。

为此，在公司领导的大力支持下，公司工会开展了一系列暖心工程。

针对公司的冶炼车间温度高的特点，工会组织开展了“送清凉到一线”活动，给一线职工休息室配发了两部电扇，并定期将红糖、柠檬、应急药品等送到一线，避免他们因高温中暑。……